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I. A Empresa XPTO não vende produtos e não realiza prestações de serviço
II. A Empresa XPTO é uma prestadora de serviços
III. A Empresa XPTO é uma vendedora de produtos
Os estoques são criados para absorver diferentes problemas do sistema de produção. Alguns deles, como a sazonalidade, são insolúveis, outros como o atraso na entrega de matérias-primas ou a produção de itens defeituosos podem ser resolvidos. Um dos melhores indicadores de desempenho da eficiência dos sistemas produtivos é a análise e o acompanhamento do giro de estoques. Com relação às consequências dos altos níveis de estoque, analise as sentenças a seguir:
- Como os estoques não agregam valor aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente e enxuto esse sistema será.
- Melhoria nos indicadores relacionados à qualidade, assim como a redução do percentual de refugos.
- Os estoques estão relacionados (ou são a causa ou a consequência) a todas as sete perdas que devem ser combatidas para se chegar à manufatura enxuta.
- Lead time (período entre o início de uma atividade e o seu término) mais altos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A dimensão que corresponde à capacidade da organização de capitalizar seus conhecimentos e sua sabedoria coletivos, de propiciar o compartilhamento e a aplicação deles e de fomentar o desenvolvimento de novos conhecimentos é:
Na administração da produção, é muito importante verificar onde será localizada a infraestrutura para gerar novos produtos. Temos como exemplo da BMW localizada à beira da BR 101, em Araquari. A instalação não foi apenas por isenção de impostos, mas também pela facilidade de exportar automóveis e importar equipamentos necessários para a produção dos veículos. Como podemos perceber, existem três portos a menos de 100 km, uma linha férrea a 30 km de distância da localização da fábrica. Para esse fato, há dois fatores que influenciam na localização, os do fornecimento e d Associe os itens, utilizando o código a seguir:
( ) Custo da mão de obra.
( ) Custo do transporte.
( ) Habilidade da mão de obra.
( ) Adequação do Local.
( ) Fatores da Comunidade.
Indique abaixo a alternativa correspondente ao sistema abordado:
CISG.
Siscomex.
Lex Mercatoria.
Camex.
MDIC.
Essa fábrica utiliza dois modelos de caixa para embalar alguns dos queijos que são produzidos. Um desses modelos possui o formato retangular, e o outro, formato circular. Em um dia, Túlio observou nos registros do estoque que, em relação aos dois formatos de caixa, foram utilizadas
Qual das três estratégias acima é a mais indicada?
Estratégia 1: manter a força de trabalho atual (os 16 funcionários), usando apenas os estoques para amortecer a demanda quando necessário.
Estratégia 2: contratar e demitir sempre que necessário, supondo que o nível de produção varia linearmente com o número de funcionários.
Estratégia 3: manter a força de trabalho atual, não deixar estoque e usar horas extras sempre que necessário.