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De acordo com as características da Empresa XPTO, avalie as afirmações a seguir:
I. A Empresa XPTO não vende produtos e não realiza prestações de serviço
II. A Empresa XPTO é uma prestadora de serviços
III. A Empresa XPTO é uma vendedora de produtos
A
I, II e III.
B
I e III.
C
I e II.
D
II e III.
E
I, apenas.
A origem e o objetivo inicial da internet foi permitir a comunicação entre os computadores. Logo podemos AFIRMAR:
A
Pela laboratórios de pesquisas e forças armadas.
B
Dos laboratórios e universidades voltadas para pesquisa.
C
Dos laboratórios de pesquisa de diferentes universidades.
D
Dos cientistas e os universitários.
E
Dos universitários e professores.

Os estoques são criados para absorver diferentes problemas do sistema de produção. Alguns deles, como a sazonalidade, são insolúveis, outros como o atraso na entrega de matérias-primas ou a produção de itens defeituosos podem ser resolvidos. Um dos melhores indicadores de desempenho da eficiência dos sistemas produtivos é a análise e o acompanhamento do giro de estoques. Com relação às consequências dos altos níveis de estoque, analise as sentenças a seguir:

  1. Como os estoques não agregam valor aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente e enxuto esse sistema será.
  2. Melhoria nos indicadores relacionados à qualidade, assim como a redução do percentual de refugos.
  3. Os estoques estão relacionados (ou são a causa ou a consequência) a todas as sete perdas que devem ser combatidas para se chegar à manufatura enxuta.
  4. Lead time (período entre o início de uma atividade e o seu término) mais altos.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
As sentenças II e III estão corretas.
B
As sentenças II e IV estão corretas.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.
No livro de Karl Albrecht (O Poder das Mentes em Ação - Desenvolvimento e Gestão da Inteligência Organizacional (Ed. Campus)) é apresentado um modelo de inteligência Organizacional que oferece sete dimensões-chave.
A dimensão que corresponde à capacidade da organização de capitalizar seus conhecimentos e sua sabedoria coletivos, de propiciar o compartilhamento e a aplicação deles e de fomentar o desenvolvimento de novos conhecimentos é:
A
Destino compartilhado.
B
Pressão por desempenho.
C
Visão estratégica.
D
Uso do conhecimento.
E
Apetite por mudanças.
Ao pensar as prioridades competitivas e as estratégias de produção, o gestor tem como foco principal seis pontos. Assinale a opção correta que apresenta estes seis pontos:
A
Embalagem; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Desorganização.
B
Produto; Máquina; Custo; Qualidade; Temperatura; e Flexibilidade.
C
Produto; Processo de produção; Custo; Qualidade; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade.
D
Produto; Processo de produção; Lucro; Controle estatístico do processo; Tempo (prazo de entrega); Flexibilidade.

Na administração da produção, é muito importante verificar onde será localizada a infraestrutura para gerar novos produtos. Temos como exemplo da BMW localizada à beira da BR 101, em Araquari. A instalação não foi apenas por isenção de impostos, mas também pela facilidade de exportar automóveis e importar equipamentos necessários para a produção dos veículos. Como podemos perceber, existem três portos a menos de 100 km, uma linha férrea a 30 km de distância da localização da fábrica. Para esse fato, há dois fatores que influenciam na localização, os do fornecimento e d Associe os itens, utilizando o código a seguir:


( ) Custo da mão de obra.
( ) Custo do transporte.
( ) Habilidade da mão de obra.
( ) Adequação do Local.
( ) Fatores da Comunidade.

A
II - II - I - I - I.
B
II - I - I - I - II.
C
I - I - II - II - I.
D
I - I - I - II - II.

Indique abaixo a alternativa correspondente ao sistema abordado:

A

CISG.

B

Siscomex.

C

Lex Mercatoria.

D

Camex.

E

MDIC.

Na aquisição de bens, são classificados como ativos não circulantes – imobilizado:
A
Bens tangíveis não utilizados nas atividades da empresa.
B
Participações societárias e bens de uso intangíveis.
C
Bens de uso intangíveis e direitos de longo prazo.
D
Bens tangíveis utilizados nas atividades da empresa.
E
Bens de uso tangíveis e direitos de longo prazo.

Essa fábrica utiliza dois modelos de caixa para embalar alguns dos queijos que são produzidos. Um desses modelos possui o formato retangular, e o outro, formato circular. Em um dia, Túlio observou nos registros do estoque que, em relação aos dois formatos de caixa, foram utilizadas 1{,}500 unidades no total. Além disso, Túlio percebeu que a quantidade de caixas com formato retangular que foi usada era igual ao triplo da quantidade das caixas com formato circular. Quantas caixas com formato retangular foram utilizadas nesse dia em que Túlio observou esses registros?

A
375.
B
500.
C
1{,}125.
D
1{,}500.

Qual das três estratégias acima é a mais indicada?

A

Estratégia 1: manter a força de trabalho atual (os 16 funcionários), usando apenas os estoques para amortecer a demanda quando necessário.

B

Estratégia 2: contratar e demitir sempre que necessário, supondo que o nível de produção varia linearmente com o número de funcionários.

C

Estratégia 3: manter a força de trabalho atual, não deixar estoque e usar horas extras sempre que necessário.