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Trata-se de um método de venda em que o vendedor não armazena fisicamente o produto. Esse método costuma gerar mais lucro por unidade vendida devido à redução de custos, que ocorre quando os varejistas terceirizam o processo de armazenamento e distribuição. Estamos nos referindo a:

A
Dropshipping.
B
Dropshipper.
C
CrossDouing.
D
FastSale.
E
Crossdocking.
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O dono de uma sapataria deseja e merece a taxa de retorno de 20\% \text{ a.a.}. A dívida de longo prazo da empresa (sapataria) possui um custo livre de impostos de 10\% \text{ a.a.}. Qual é o custo médio ponderado de capital de um investimento de R\$ 50.000,00, financiado por R\$ 20.000,00 do dono e o restante por dívida?
A
10\% \text{ a.a.}
B
14\% \text{ a.a.}
C
15\% \text{ a.a.}
D
16\% \text{ a.a.}
E
20\% \text{ a.a.}
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Verifica-se que são atribuições da secretaria do evento:

I. Recepcionar os participantes, convidados e autoridades; atender aos participantes; atender ao plenário e às salas de comissões e apoiá-las.

II. Preparar com antecedência os impressos e outros materiais necessários ao evento; supervisionar os serviços oferecidos aos participantes, convidados e autoridades; efetuar novas inscrições.

III. Entregar materiais aos participantes; prestar informações em geral; recepcionar e acompanhar convidados, autoridades, imprensa, entre outros.

IV. Entregar certificados; elaborar controles das tarefas sob sua responsabilidade; providenciar material para os palestrantes.

A
I, II, III e IV.
B
III e IV, apenas.
C
II e IV, apenas.
D
I e III, apenas.
E
I e II, apenas.
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Qual carregamento semanal em minutos para a seguinte situação: uma empresa de produção de portas trabalha 3 turnos de 8 horas por dia, 5 dias por semana; há paradas 3 vezes por turno de 16 minutos, todos os dias trabalhados para há paradas 2 vezes por turno de 10 minutos para limpeza das áreas de trabalho; duas vezes por semana por turno de 9 minutos para reunião de qualidade?

A
5.642 minutos.
B
6.126 minutos.
C
6.862 minutos.
D
7.200 minutos.
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Observe as afirmacoes sobre essas críticas: I. As informações oferecidas pelo MRP não são suficientes para uma programação adequada da produção. II. O MRP II é um sistema passivo que não questiona parâmetros como tempo de preparação de máquina, níveis de refugo, ou níveis de estoque de segurança. III. O MRP II têm limitação quanto a abrangência e apresenta dificuldades de integração com os outros sistemas utilizados nas diferentes áreas da empresa. Assinale a opção correta:
A
Somente a afirmação I é correta
B
Somente a afirmação II é correta
C
Somente a afirmação III é correta
D
As afirmações I, II e III são corretas
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4 - Um fabricante pretende fazer uma grande liquidação de refrigeradores no fim de semana, nas regiões de Rio Branco do Sul, Centro de Curitiba e Araucária. Ele possui dois grandes centros de distribuição, um em São José dos Pinhais que possui 1200 unidades, e o outro em Campo Largo com 700 unidades. Serão distribuídas 300 unidades para Rio Branco do Sul, 500 unidades para Curitiba e 650 unidades para Araucária. Os custos referentes ao transporte, de cada unidade, dos centros de distribuição às respectivas cidades são dados no diagrama a seguir:

Com base nas informações apresentadas, determine quantas unidades devem ser transportadas dos CD aos seus destinos, de modo que o custo total de transporte seja o menor possível. Assinale a alternativa correta.

A
De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 250
De São José dos Pinhais para Curitiba = 500
De São José dos Pinhais para Araucária = 0
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 50
De Campo Largo para Curitiba = 0
De Campo Largo para Araucária = 650
Estoque em São José dos Pinhais: 450 unidades
Custo total: R$ 11.500,00
B
De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 350
De São José dos Pinhais para Curitiba = 450
De São José dos Pinhais para Araucária = 50
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 250
De Campo Largo para Curitiba = 650
De Campo Largo para Araucária = 0
Estoque em São José dos Pinhais: 250 unidades
Custo total: R$ 10.000,00
C
De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 0
De São José dos Pinhais para Curitiba = 50
De São José dos Pinhais para Araucária = 650
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 250
De Campo Largo para Curitiba = 200
De Campo Largo para Araucária = 50
Estoque em São José dos Pinhais: 200 unidades
Custo total: R$ 12.500,00
D
De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 250
De São José dos Pinhais para Curitiba = 500
De São José dos Pinhais para Araucária = 650
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 50
De Campo Largo para Curitiba = 250
De Campo Largo para Araucária = 500
Estoque em São José dos Pinhais: 50 unidades
Custo total: R$ 15.500,00
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