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De acordo com a NOTA TÉCNICA nº 11/2021 - COCAM/CGCIVI/DAPES/SAPS/MS, sobre a identificação precoce da anquiloglossia em recém-nascidos e o estabelecimento do fluxo de atendimento dessa população na rede de atenção à saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde, tendo em vista sua potencial interferência sobre a amamentação, é CORRETO afirmar que:
A
Recomenda-se a utilização do Protocolo Bristol (Bristol Tongue Assessment Tool) somente pelo profissional da fonoaudiologia que atenda o binômio mãe e recém-nascido.
B
A aparência da ponta da língua não pode ser considerada para avaliar a anquiloglossia.
C
Através da uniformidade no procedimento de avaliação da anquiloglossia, é possível promover melhores condições para manter a amamentação exclusiva.
D
Escore 4 ou 5 indica suspeita de anquiloglossia grave, e há necessidade de avaliar a mamada para verificar a possibilidade de problemas na amamentação.
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Assinale a afirmativa INCORRETA sobre a construção da estratégia de uma empresa.

A
O processo de formação da estratégia nunca acaba, ao contrário, é contínuo, exigindo revisão periódica e ajustes finos.
B
O processo de formação da estratégia está sujeito à negociação interna entre os principais executivos e os acionistas da empresa.
C
É normal que o CEO revise e aprove o plano estratégico formal de uma organização e esteja pessoalmente envolvido nas decisões sobre abordagens e movimentos estratégicos críticos.
D
Uma estratégia de uma empresa tipicamente emerge de um processo não dirigido, onde os gerentes de cada nível constroem seus planos de ação estratégicos independentemente.
E
Ao final do ano, olhando-se para trás, a grande maioria das empresas verá que parte da estratégia realizada foi fruto de seu processo de planejamento, mas outra parte veio de decisões que emergiram ao longo do ano.
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O Just in time é:
A
Um mecanismo capaz de construir ou adaptar máquinas e ferramentas.
B
Um conjunto de técnicas utilizadas em processos produtivos.
C
Um modelo que produz a quantidade apenas para atender à demanda.
D
Uma produção em massa para atender à demanda do mercado.
E
Um sistema destinado a interromper a produção em casos de falhas.
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O que caracteriza uma decisão estratégica?

A

A decisão estratégica é tomada no nível operacional da organização

B

A decisão estratégica envolve grandes impactos a longo prazo e é tomada pela alta gestão

C

A decisão estratégica foca apenas em metas de curto prazo

D

A decisão estratégica ignora os recursos financeiros disponíveis

E

A decisão estratégica é tomada apenas com base no que a concorrência está fazendo

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Conhecer os fundamentos de planejamento e produção é importantíssimo, bem como estar atento às respostas à demanda, pois eles é que determinarão o ritmo de produção. Em um desses fundamentos, o produto é produzido independentemente de qualquer pedido, em função de fatores diversos, como: excesso de demanda ou falta de informação, para baixar custos etc. Uma construtora lança um prédio mesmo sem ter pedidos em carteira, por exemplo. De que fundamento estamos falando?

A
Fazer para estoque.
B
Fazer contra pedido.
C
Fazer contra estoque, montar contra pedido.
D
Recurso contra pedido.
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O princípio de melhoria contínua permeia o modelo de sistema de gestão da qualidade descrito na norma ISO 9001. É certo que o princípio de melhoria contínua, interiorizado na norma ISO 9001, deve ser:
A
considerado em oposição à abordagem Kaizen.
B
aplicado sem envolvimento da alta administração.
C
restrito, sobretudo, ao setor produtivo.
D
considerado em todos os processos da organização.
E
aplicado ocasionalmente na organização.
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O que é BPMN (Business Process Management Notation)?
A
Os símbolos dessa notação descrevem relacionamentos claramente definidos.
B
Essa notação é utilizada para simulação, mas não para modelagem, de diferentes aspectos de processos de negócio.
C
Raias compartilham processos na mesma linha.
D
Raias são definidas como processos na realização do trabalho.
E
Essa notação permite apresentar um modelo de processos apenas para públicos internos da empresa.
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Em relação à gestão da qualidade e produtividade, Paladini (2012) relata que, a partir dos anos 1990, os padrões de qualidade atingiram níveis globais, resultando no surgimento de __________. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

A
um sistema de recursos humanos mais humanizado.
B
sistemas de contabilidade mais apropriados aos padrões.
C
uma infraestrutura de logística com mais qualidade.
D
uma vasta campanha de marketing a respeito.
E
sistemas certificadores de padrões de qualidade.
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Escolha a tradução correta para a seguinte afirmação: 'Um sistema de MRP calcula as necessidades de materiais, comparando os recursos indiretos com os pedidos que fazem parte do plano de produção.'

A

An MRP system calculates material needs by comparing indirect resources with orders that are part of the production plan.

B

An MRP system calculates material needs by comparing direct resources with orders that are part of the production plan.

C

An MRP system calculates material needs by comparing indirect resources with orders that are not part of the production plan.

D

An MRP system calculates material needs by comparing direct resources with orders that are not part of the production plan.

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O que é um cenário e quais são suas principais funções?

A

Avaliar o que foi planejado, apoiar a elaboração de objetivos e estratégias, analisar alternativas, estimular a criatividade e preparar para enfrentar mudanças.

B

Coletar informações, identificar as forças, definir as incertezas críticas de futuro, gerar os cenários, validar os cenários, avaliar as lacunas e definir respostas possíveis, identificar os sinais, monitorar e atualizar os cenários.

C

Enquadrar o desafio, coletar informações, identificar as forças, definir as incertezas críticas de futuro, gerar os cenários, validar os cenários, avaliar as lacunas e definir respostas possíveis, identificar os sinais, monitorar e atualizar os cenários.

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