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Em relação às funções de administração podemos inferir:

A
As funções administrativas são exercidas pelos gestores que desempenham papéis como auxiliares e assistentes
B
São funções que podem ser desenvolvidas por qualquer pessoa na organização, pois todos exercem sempre mesma função
C
São funções que norteiam a empresa a exigir de todos os colaboradores o mesmo desempenho, visto que as mesmas podem ser realizadas por qualquer um
D
Essas funções nem sempre são realizadas pelos gestores, pois alguns não tem o poder de exercê-las
E
São representadas pelas seguintes funções: planejar, organizar, direcionar e controlar
Um ambiente com muitos ruídos, baixa iluminação e problemas com o conforto térmico é o modelo ideal para estudar e medir a relação com o aumento do volume de faltas e doenças na empresa. A ergonomia é o remédio para melhorar as condições de trabalho e aumentar a _______ do trabalhador.
A
eficácia.
B
memória.
C
agilidade.
D
carreira.

De Acordo com o relato de um projeto onde o Design Thinking foi aplicado, podemos concluir que nesta etapa de trabalho foi aplicado a técnica de:

A
Sessão Generativa.
B
Mapa de Empatia.
C
Entrevista.
D
Pesquisa Desk.
Diversas organizações buscam obter vantagem competitiva por meio do paradigma da Indústria 4.0. Nesse contexto, avalie as seguintes estratégias que atendem essa ordem: I - Implementação de sistemas ciber-físicos. II - Desenvolvimento de plantas industriais inteligentes. III - Uso intensivo de recursos digitais locais assíncronos segmentados por departamentos. É correto apenas o que se afirma em:
A
I, apenas.
B
I, II e III.
C
III, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I e II, apenas.
A empresa industrial é aquela que consiste em um conjunto sistematizado de atividades utilizando instalações, máquinas e mão de obra para transformar matérias primas em produtos acabados para o consumo ou atender ao processo produtivo. Para isso no processo de gestão utiliza-se de diversas funções administrativas. Marque a alternativa que se refere à gestão de relações de futuro da indústria.
A
Organização
B
Planejamento
C
Sistematização
D
Liderança
E
Execução

Não podem acarretar responsabilidade civil:

A

Atos praticados em estado de necessidade.

B

Atos praticados por força maior.

C

Atos praticados em legítima defesa ou no exercício regular de um direito reconhecido.

D

Atos praticados por erro de fato.

E

Atos praticados por incapazes.

Abrange o uso de técnicas, métodos e medições para mensurar o trabalho humano em todos os aspectos e os elementos que influenciam nos resultados dos casos de estudo, objetivando a melhorar a capacidade e a produtividade do sistema de produção, além de proporcionar maior segurança no transcorrer do trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA que denomina um estudo com esses aspectos:

A
Estudo dos tempos e métodos.
B
Estudo das organizações.
C
Estudo gerencial.
D
Estudo exclusivamente dos métodos.

Gerenciar uma empresa atualmente não é um processo simples. Devido às diversas variáveis ambientais e a complexidade da gestão de pessoas, a gestão se torna um desafio. Diante deste cenário, o gestor deve ter clareza da importância de dois pilares para a organização. São esses:

A

Pessoas e Gestão Financeira

B

Tecnologia e Pessoas

C

Estrutura física e gestão da produção

D

Pessoas e estrutura física

E

Gestão financeira e Tecnologia

Qual é o objetivo da atividade de M.A.P.A. (Material de Avaliação Prática de Aprendizagem) da disciplina de Introdução à Profissão Biomédica?

A

Realizar uma entrevista com um Biomédico atuante para compreender como obteve sucesso na profissão e o que tem feito para se manter no mercado.

B

Assistir a um vídeo com instruções para a realização do M.A.P.A.

C

Enviar o arquivo do M.A.P.A. pelo Studeo, no campo 'M.A.P.A.' da disciplina.

D

Ler o Manual biomédico: história, atuação, importância para a saúde, para educação, e para a sociedade brasileira.

E

Realizar um estágio prático homologado pelo CFBM (Conselho Federal de Biomedicina).

Leia atentamente o enunciado a seguir: A indústria Portas & Janelas S.A. fabrica dois tipos de produtos: portas e esquadrias de madeira. Os produtos apresentam margens de contribuição por unidade, conforme a Tabela 1. Os produtos são processados por dois departamentos: montagem e acabamento. Ao passar por esses departamentos, cada unidade do produto consome determinado número de horas, conforme indicado na Tabela 2. Os departamentos apresentam, contudo, limitação em sua capacidade produtiva, como mostra a Tabela 3. Tendo em vista as condições de produção das portas e esquadrias enunciadas acima podemos afirmar que: I - A função objetivo Z=c_1x_1+c_2x_2+…+c_nx_n do problema de otimização acima será representado por, Maximizar Z=30x_1+48x_2 em que x_1 é a unidade de portas produzidas e x_2 é a unidade de esquadrias de janelas produzidas. II - As restrições matemáticas do problema podem ser identificadas a partir das tabelas 2 e 3. III - A única função matemática de restrição será expressa pela equação de restrição do departamento de montagem que é 3x_1+3x_2=30 em que x_1 é a unidade de portas produzidas e x_2 é a unidade de esquadrias de janelas produzidas. IV - As restrições matemáticas conhecidas como restrições de não negatividade são equações que definem as variáveis de decisão como sendo menores ou iguais a zero. Essas restrições são apenas simbólicas não tendo impacto no resultado do problema. Assinale a alternativa correta:
A
I e IV são verdadeiras.
B
II é verdadeira.
C
III é verdadeira.
D
I e II são verdadeiras.
E
I, II e IV são verdadeiras.