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A análise SWOT é uma ferramenta usada para:
Criar uma estrutura hierárquica eficiente
Planejar as estratégias de marketing
Analisar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização
Controlar os custos de uma organização
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
O que caracteriza a administração como uma função organizacional?
O planejamento financeiro das organizações
A definição de estratégias e a coordenação das atividades para atingir os objetivos
A responsabilidade por elaborar os relatórios financeiros
O controle das informações internas das organizações
A delegação de autoridade para os funcionários de nível inferior
O que é a teoria da contingência na administração?
A teoria que defende que as organizações devem seguir sempre o mesmo modelo de gestão.
A teoria que sugere que a melhor forma de gerenciar depende das condições externas e internas da organização.
A teoria que defende que a liderança deve ser sempre baseada em punições.
A teoria que defende que a comunicação é a única chave para o sucesso organizacional.
A teoria que sugere a criação de processos administrativos rígidos.
No processo de tomada de decisões, qual é o papel da análise SWOT?
Criar alternativas de solução para os problemas
Ajudar a definir a estratégia a ser adotada com base em pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças
Avaliar a cultura organizacional da empresa
Planejar os recursos financeiros necessários
Monitorar a performance da equipe
Qual é o papel do servidor público no contexto da administração pública?
Garantir a distribuição de lucros ao governo
Executar as atividades administrativas conforme as diretrizes do governo
Controlar a política financeira do país
Definir as políticas públicas em nível nacional
Subordinar-se exclusivamente às ordens dos políticos
A principal vantagem da descentralização na administração pública é:
Maior controle sobre as decisões locais.
Agilidade nas decisões em nível local.
Uniformidade de decisões em todos os níveis.
Concentração do poder nas mãos da alta administração.
Maior controle orçamentário.
Quais as características da mão de obra na primeira metade do século XX?
Percebia grande potencial da mão de obra de alguns colaboradores que trabalhavam na linha de produção.
Apenas homens trabalham na linha de produção, sendo na a grande força da mão de obra nesta fase.
A mão-de-obra, massivamente braçal e com pouca ou nenhuma contribuição intelectual para a execução do trabalho, era ostensivamente usada nas linhas de produção.
As crianças e mulheres eram a maior parte da mão de obra nesta época.
As mulheres eram maioria como mão de obra nesta fase.
Em que situação a descentralização da autoridade é mais indicada?
Quando a empresa possui poucas unidades de negócios.
Quando a empresa busca aumentar a produtividade dos funcionários.
Quando a empresa opera em um mercado altamente competitivo e dinâmico.
Quando a organização é pequena e não há necessidade de controle.
Quando a empresa busca controlar rigorosamente as operações.
O que a Teoria Estruturalista enfatiza nas organizações?
A importância da estrutura organizacional para o sucesso
A liberdade e autonomia de cada trabalhador
O comportamento individual dos trabalhadores
A motivação dos funcionários como fator principal
A aplicação das normas rígidas e formais em todos os processos
Seguros, previdência e pensões se utilizam da ciência atuarial e do estudo da estatística na elaboração de seus produtos. Por meio dos dados obtidos na Tábua de Mortalidade, elaborada com dados estatísticos e considerando a expectativa de vida obtida, é possível criar um produto que venha atender à expectativa de um consumidor que pretende se prevenir de uma situação futura. São exemplos desses produtos: