Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
10.431 questões encontradas(exibindo 10)
O que é a função de organização na administração?
O que é um organograma?
Qual é a definição de planejamento estratégico?
Alguns clientes têm um custo maior para serem atendidos, ao passo que outros têm um custo mais baixo. A empresa precisa conhecer o perfil dos seus clientes e estar ciente das suas características. São características de clientes considerados de alto custo os que necessitam de: Assinale a resposta correta:
Com relação ao modelo 5W2H, leia as asserções e assinale a única alternativa correta:
I. É a ferramenta de ação vinculado a duas perguntas-chave para o processo de gestão estratégica da informação.
II. É a ferramenta de plano de ação com as seguintes perguntas: o que fazer? Por que fazer? Quando fazer? Quem faz? Onde fazer? Como fazer? Quanto custa?
III. Plano de ação vinculado apenas aos indicadores de desempenho propostos para a gestão de banco de dados. Tem o objetivo de tornar os indicadores mais claros para os gestores organizacionais.
IV. É a ferramenta para elaboração de planos de ação, que abrange sete perguntas-chave.
O sistema de controle deve estar alinhado aos objetivos da organização. Nesse sentido, as informações resultantes do controle podem ser utilizadas para comparar se o planejamento foi executado com sucesso, isso significa que a empresa, normalmente, vai realizar uma comparação do que planejou versus o que realmente foi executado e como esse processo ocorreu (eficiência e eficácia). Nesse contexto, entendemos que os sistemas de controle gerencial são ferramentas aplicáveis no contexto de qualquer tipo de organização, seja ela privada, pública ou da sociedade civil. Analise as afirmativas a seguir em relação aos sistemas de controle gerencial.
I. Os sistemas de controle gerencial referem-se a um conjunto de técnicas que permite o processo de planejamento, controle e tomada de decisão.
II. A aplicação dos sistemas de controle gerencial tem como principal objetivo direcionar para o alcance dos objetivos de curto e longo prazo da organização.
III. O controle gerencial é um processo que usa variados tipos de sistemas que, por sua vez, podem influenciar o comportamento dos componentes de uma organização.
IV. O sistema de controle gerencial é uma integração lógica que possibilita a tomada de decisões exclusivamente de planejamento e controle.
É correto o que se afirma em:
O Balanced Scorecard é considerado um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, o Balanced Scorecard serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente. Nesse contexto, considerando etapas do processo de controle estratégico, analise as afirmativas a seguir.
I. Medição do desempenho da organização.
II. Comparação do desempenho medido com as metas e os padrões.
III. Determinação da ação corretiva necessária para que os eventos ocorram.
IV. Determinação de um planejamento da estratégia, desempenho e correção.
Está correto o que se afirma em:
A função administrativa que se ocupa do planejamento de ações e estratégias para atingir os objetivos da organização é chamada de:
1. Realiza tarefas além da sua função, sem ter uma posição de comando na organização.
2. Estimula espírito integrador entre as equipes, apesar de ter um cargo de executor.
3. Concentra informações, gerando alta dependência dos seus pares na sua pessoa.
4. Possui a necessidade de um tempo maior para se socializar com os colegas de trabalho.
É válido afirmar que são características positivas do perfil de um profissional que atua em uma organização contemporânea, o contido em:
A Teoria Comportamental de Administração destaca a importância de: