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Código: 15408 - Enunciado: À medida que o gestor financeiro passa a ter ciência desses conceitos básicos, as funções financeiras de curto e longo prazo passam a ser mais efetivas. As funções financeiras de curto prazo são também chamadas de gestão do capital de giro e envolvem a administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos financiamentos de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento e investimento. Segundo Maximiano (2004), a função financeira de uma organização tem por objetivo proteger e utilizar eficazmente os recursos financeiros. (MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2004). São características das funções financeiras:

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Existem 03 (três) tipos principais de processos produtivos. A respeito deles, marque a alternativa que contém estes 03 (três) elementos:

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O desenvolvimento sustentável envolve três dimensões fundamentais, são elas:

  • ( ) Econômica.
  • ( ) Financeira.
  • ( ) Social.
  • ( ) Ambiental.
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Em uma organização, o conceito de "departamentalização" refere-se a:

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Um dos principais problemas existentes na fundação em que João Paulo trabalha está relacionado à falta de Controle dos processos executados. Ele sabe que isto precisa ser corrigido, logo, deverá:
I- Adotar sistemas de Controle preventivos que buscam avaliar o desempenho de um processo após sua realização.
II- Utilizar mecanismos de Controle específicos, de nível operacional, cujo foco é o ambiente externo.
III- Definir Controles estratégicos que possibilitem avaliar o grau de realização da missão e da visão organizacional.
IV- Estabelecer mecanismos de Controle com foco no monitoramento contínuo das atividades para garantir que estas estejam sendo executadas de acordo com os padrões de desempenho definidos.
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Um empreendedor está avaliando um investimento em uma nova sociedade. O valor a ser investido no momento zero atinge R$ 1.000,00, prevendo-se os seguintes fluxos de caixa ao final dos próximos 4 meses: R$ 200,00, R$ 300,00, R$ 900,00 e R$ 1.200,00. O empreendedor definiu em 20\\% ao mês a taxa de desconto dos fluxos esperados de caixa.

Sobre o investimento avaliado, analise as afirmativas abaixo.

  • I. O VPL é positivo, indicando a atratividade econômica do projeto.
  • II. Sendo o VPL > 0, pode-se concluir que a rentabilidade do investimento, é inferior à taxa de desconto definida pelo empreendedor.
  • III. Os dois métodos de análise dos fluxos de caixa indicam a aceitação do investimento.
  • IV. Observando o IRR obtido, pode-se afirmar que este investimento é incapaz de produzir uma riqueza econômica positiva para uma taxa de desconto superior aos 34,03\\% ao mês.
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De acordo com a Lei 8080/90, são objetivos do Sistema Único de Saúde - SUS:

  1. a identificação e divulgação dos fatores condicionantes e determinantes da saúde.
  2. a formulação de política de saúde, nos campos econômico e social.
  3. a assistência às pessoas por intermédio de ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, com a realização integrada das ações assistenciais e das atividades preventivas.

Estão corretas:

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O perfil de um gestor de processos exige:


I. Saber implantar metodologias;

II. Definir padrões comportamentais e analíticos;

III. Comprometer-se com os resultados e com a imagem da organização;

IV. Desdobrar os objetivos organizacionais com as atividades a serem desempenhadas pelos processos de execução;

V. Ser um facilitador entre os resultados esperados e as atividades desempenhadas.


Assinale a alternativa que melhor contempla as exigências necessárias de um gestor de processos:

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Qual é o conceito de eficiência em uma organização?

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Um sistema de informações é uma coleção de muitos conjuntos de dados que garantem a conclusão bem-sucedida de um objetivo de negócio. Os sistemas de informação utilizam diferentes tecnologias para agilizar e otimizar os processos de sistematização e análise de dados e informações para as tomadas de decisões nas organizações. Sobre os chamados sistemas de informação gerencial, ou SIGs, analise as afirmativas a seguir.


I. Os sistemas de informação gerencial são voltados à coleta, ao armazenamento, à recuperação e ao processamento de informações.

II. Os sistemas de informação gerencial são capazes de fornecer a informação certa à pessoa certa e na hora necessária, o que favorece a criação de vantagens competitivas.

III. As informações geradas pelos sistemas de informação gerencial limitam-se aos indicadores financeiros e aos sistemas de informação contábil.

IV. As informações geradas pelos sistemas de informação gerencial são úteis apenas para c

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