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Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão A estratégia do Oceano Azul foi concebida por dois professores da Escola de Negócios INSEAD. Tem como propósito apresentar uma metodologia de análise e ação estratégica disruptiva. Complete as sentenças de acordo com o termo que melhor designa a proposta desta metodologia. A medida que a competição se torna mais acirrada as margens obtidas com os ganhos se tornam menores, pois os concorrentes também irão tomar tais iniciativas. Este ambiente altamente competitivo é denominado de ______________________ . No entanto, nestes contextos, há empresas que enxergam oportunidades de diferenciação radical. Quando determinadas e

A
Oceano Vermelho;
B
Oceano Verde;
C
Oceano Amarelo;
D
Oceano Azul;
E
Oceano Roxo;

Qual é o conceito de “descentralização” na gestão orçamentária?

A

A centralização das decisões financeiras no Governo Federal

B

A autonomia das entidades federativas na gestão de seus orçamentos

C

A fixação das metas fiscais para todos os municípios

D

A criação de um órgão único para a execução do orçamento

E

A uniformização das políticas fiscais em todas as esferas de governo

O que significa o termo "delegação de autoridade" em administração?

A

A transferência de responsabilidade e autoridade para tomar decisões em uma organização

B

A transferência de responsabilidades financeiras para um departamento específico

C

A avaliação de resultados e o cumprimento de metas

D

A promoção de empregados dentro de uma organização

E

A substituição de líderes em um departamento

No processo de tomada de decisão, o que significa a "análise SWOT"?

A

Análise de vendas e tendências do mercado

B

Avaliação de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

C

Estudo de recursos financeiros disponíveis

D

Análise da estrutura organizacional

E

Análise da legislação vigente

O modelo das cinco forças da concorrência, proposto por Michael Porter, permite ampliar a arena para a análise competitiva e reconhecer novas condições, que podem alterar a forma como ocorre a competição em dado setor e os efeitos sobre a atratividade da indústria. São fatores que aumentam a atratividade de uma indústria, tornando os retornos das empresas instaladas superiores àqueles de outros setores:

A
existência de ativos especializados e retaliação esperada das empresas da indústria.
B
elevados requisitos de capital e economias de escala.
C
facilidade de acesso a canais de distribuição e baixos custos de mudanças aos clientes.
D
poder de barganha das empresas frente a consumidores e fornecedores.
E
crescimento lento da indústria e elevada diferenciação de produtos.

Qual das alternativas abaixo descreve o princípio da eficiência na administração pública?

A

Obter os melhores resultados possíveis sem importar os custos

B

Fazer o melhor uso dos recursos disponíveis, maximizando os resultados

C

Maximizar os lucros para as organizações públicas

D

Focar apenas no cumprimento das tarefas de forma rápida

E

Obter resultados independentes do uso de recursos públicos

Sobre os sistemas de controle gerencial habilitante, analise as afirmativas a seguir.


I. Os sistemas de controle gerencial habilitantes são um dos antecedentes do chamado empowerment, ou empoderamento psicológico.

II. Os sistemas de controle gerencial habilitantes podem proporcionar sentimento de envolvimento, com incentivo para a redução nas diferenças de poder.

III. Os sistemas de controle gerencial habilitantes trazem a possibilidade de ampliação do compartilhamento de conhecimento, das habilidades e de recompensas entre os níveis organizacionais.

IV. O uso dos sistemas gerenciais de controle habilitantes enfatiza a importância da centralização do poder decisório dos gestores no nível dos altos executivos da organização.

A
II e IV, apenas.
B
II, III e IV, apenas.
C
I e IV, apenas.
D
I, III e IV, apenas.
E
I, II e III, apenas.

Assinale a alternativa em que a expressão retirada do texto não contenha marcas de subjetividade:

A

critérios adotados (1º parágrafo).

B

sala do trono (2º parágrafo).

C

as duas mulheres (4º parágrafo).

D

favorece o funcionário (5º parágrafo).

O que é planejamento estratégico?

A

O processo de definir os objetivos de longo prazo e os recursos necessários para alcançá-los.

B

A implementação de atividades operacionais diárias.

C

A distribuição de recursos sem um objetivo claro.

D

O controle das atividades de baixo nível da organização.

E

A execução de atividades sem levar em conta o futuro da organização.

A motivação é um fator importante para o desempenho no trabalho. Quem é o principal autor da teoria da motivação que inclui necessidades hierárquicas?

A

Abraham Maslow

B

Frederick Herzberg

C

Douglas McGregor

D

David McClelland

E

Chris Argyris