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O que a abordagem sistêmica da administração considera?

A
A organização como um sistema isolado, sem relação com o ambiente externo.
B
A organização como uma série de partes que funcionam de forma integrada e interdependente.
C
A administração focada exclusivamente em processos internos.
D
A eliminação de qualquer tipo de interação com stakeholders.
E
A organização sem objetivo claro ou definido.

Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, da organização, da direção e do controle do setor de pessoal de uma empresa. Assinale a alternativa que apresenta atividades que NÃO sejam inerentes ou de responsabilidade da administração de pessoal.

A

Recrutamento, seleção e treinamento de pessoal.

B

Recrutamento, faturamento e seleção de pessoal.

C

Seleção, cargos e salários e benefícios de pessoal.

D

Seleção, folha de pagamento e assistência de pessoal.

A função de controle, no contexto da Administração, visa:

A

Garantir que as atividades sejam realizadas conforme o planejado.

B

Substituir as funções de planejamento e organização.

C

Monitorar as metas de curto prazo.

D

Organizar as reuniões de equipe.

E

Definir a estrutura organizacional.

No contexto da administração pública, qual é o conceito de “descentralização”?

A

Transferência de responsabilidades do governo federal para os estados

B

Concentração de decisões no governo central

C

Transferência de responsabilidades de um órgão público para a iniciativa privada

D

Desvinculação de funções entre diferentes esferas do governo

E

A centralização de todos os serviços em uma única pasta ministerial

É a habilidade de se adaptar às demandas do ambiente e adequar o comportamento frente à novas regras, mudar o foco de atenção, considerar diferentes soluções e perspectivas. Está intimamente ligada à criatividade e estratégias. Essa definição corresponde à:

A
Flexibilidade Psicológica.
B
Memória Operacional.
C
A flexibilidade cognitiva permite ao indivíduo se adaptar às demandas do ambiente, adequar seu comportamento frente à novas regras, mudar o foco de atenção, considerar diferentes soluções e perspectiva e está intimamente ligada à criatividade e estratégias; Resposta correta
D
O controle inibitório depende somente da flexibilidade cognitiva, não existindo ligação com a memória de trabalho.

Qual é o principal objetivo da função de direção na administração?

A

Realizar a gestão de recursos financeiros.

B

Definir a estrutura organizacional da empresa.

C

Motivar e coordenar os membros da organização para alcançar os objetivos estabelecidos.

D

Controlar os resultados financeiros da organização.

E

Estabelecer as políticas internas da empresa.

A técnica de benchmarking é utilizada para:

A

Criar um ambiente de trabalho com pouca competição.

B

Comparar processos internos com as melhores práticas de mercado.

C

Desenvolver novos produtos para o mercado.

D

Melhorar a comunicação interna na empresa.

E

Controlar os custos administrativos.

Nesse modelo, funcionários são designados para os projetos, e nestes são instruídos em “o que e quando fazer as atividades”, embora pertençam a uma área funcional que lhes define “como fazer” as atividades mencionadas. O modelo de organização acima descrito é:
A
Organização matricial
B
Organização orientada a projetos
C
Organização funcional
D
Organização informal
E
Organização internacional

Assinale a alternativa que demonstre a ferramenta utilizada para a geração de ideias entre um grupo de pessoas.

A
Matriz SWOT.
B
Benchmarking.
C
Reunião de equipe.
D
Brainstorming.
E
Endomarketing.

Qual a principal função do planejamento estratégico?

A

Estabelecer objetivos financeiros para a organização.

B

Controlar as despesas da empresa.

C

Orientar as decisões a longo prazo, com base nas metas estabelecidas.

D

Administrar as questões operacionais do dia a dia.

E

Implementar decisões de curto prazo com foco no lucro imediato.