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Como o feedback contribui no processo de tomada de decisão?
A
O feedback serve apenas para as atividades de marketing.
B
Ele ajuda a avaliar os resultados das ações e ajustar as estratégias conforme necessário.
C
O feedback não tem utilidade no processo de tomada de decisão.
D
O feedback é utilizado apenas para avaliar o desempenho dos funcionários.
E
O feedback serve para determinar os custos de produção.
A decisão pode ter naturezas distintas, que são:
A
Programadas, semiprogramadas e não programadas.
B
Programadas, aleatórias e não programadas.
C
Aleatórias, semiprogramadas e não programadas.
D
Programadas, semiprogramadas e aleatórias.
E
Natureza orgânica e natureza mecanicista.

O que é uma organização pública?

A

Organização que visa lucro

B

Organização que oferece serviços privados

C

Organização voltada para o interesse coletivo e controlada pelo governo

D

Organização com fins educacionais

E

Organização voltada para a produção de bens e serviços

No processo de gestão de pessoas, qual é a principal característica da motivação?

A

Incentivar os funcionários com punições para aumentar a produtividade.

B

Criar um ambiente competitivo onde os funcionários se sintam pressionados.

C

Oferecer benefícios financeiros como única forma de motivação.

D

Ajudar os funcionários a atingirem seus objetivos pessoais e profissionais.

E

Fornecer feedback apenas quando houver erro em suas atividades.

O controle administrativo é realizado para:

A

Criar novos processos organizacionais.

B

Garantir que os planos sejam cumpridos e identificar desvios.

C

Determinar a política de remuneração da organização.

D

Melhorar a imagem da empresa perante a sociedade.

E

Realizar negociações com investidores.

Assinale a alternativa correta sobre a tomada de decisões na administração pública:

A

A tomada de decisões na administração pública deve ser feita sem a participação da sociedade, pois os gestores têm autonomia total.

B

A tomada de decisões na administração pública deve ser orientada pelos princípios da legalidade, moralidade e eficiência, com a participação da sociedade quando necessário.

C

A tomada de decisões na administração pública é irrelevante, já que a prioridade é a execução das políticas sem questionamentos.

D

A tomada de decisões na administração pública deve ser baseada exclusivamente em dados financeiros, desconsiderando os aspectos sociais.

E

A tomada de decisões na administração pública deve ser feita sem considerar os recursos humanos disponíveis, apenas as necessidades financeiras.

Qual é a essência do controle na administração?

A

Coibir ou limitar desvios indesejáveis e comportamentos não-aceitos.

B

Manter automaticamente um grau constante de fluxo ou funcionamento de um sistema.

C

Fazer parte do processo administrativo, juntamente com o planejamento e a direção.

D

Verificar se a atividade controlada está alcançando os objetivos desejados.

A motivação dos funcionários nas organizações pode ser influenciada por:

A

Salários e benefícios exclusivamente.

B

O reconhecimento e o ambiente de trabalho.

C

A hierarquia rígida.

D

A pressão por resultados.

E

Apenas pelas ameaças de punição.

Analysing solutions for protection against noise effects in housing, which of the following can be suggested?

A
elimination of housing windows
B
use of ear protectors
C
allocation of gas protections
D
installation of acoustic protections
E
installation of ventilation systems

A teoria das 5 funções administrativas de Henri Fayol inclui:

A

Planejamento, organização, direção, controle e motivação

B

Planejamento, organização, direção, controle e comunicação

C

Planejamento, organização, direção, controle e supervisão

D

Planejamento, organização, liderança, controle e decisão

E

Planejamento, organização, coordenação, controle e liderança