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A liderança situacional propõe que a melhor forma de liderar é:

A

Ser autoritário e inflexível em todas as situações.

B

Adaptar o estilo de liderança às circunstâncias e necessidades dos liderados.

C

Sempre permitir que os subordinados tomem todas as decisões.

D

Seguir rigidamente um estilo único de liderança para todas as equipes.

E

Evitar qualquer tipo de feedback ou comunicação com os subordinados.

O que é SWOT?

A

Pontos fortes e fracos da concorrência e preços praticados.

B

Pontos forte e fracos, forças e fraquezas.

C

Forças e fraquezas do ambiente econômico.

D

Produção interna, salários e concorrência.

Qual é a principal característica da descentralização administrativa?

A

A centralização de poder nas mãos do governo federal.

B

A divisão de responsabilidades entre diferentes níveis de governo.

C

A unificação das políticas públicas para todo o país.

D

A transferência de atividades para a iniciativa privada.

E

A concentração de decisões em órgãos públicos locais.

O conceito de universidade corporativa tem evoluído e tem como estratégia proporcionar melhor aprendizagem e adaptação dos conhecimentos no ambiente organizacional. Qual o principal foco da aprendizagem organizacional?

A

Nenhuma das respostas anteriores.

B

Fazer com que o RH avalie a qualificação técnica do funcionário.

C

Proporcionar mudanças no comportamento das pessoas envolvidas de modo que melhorem também a sua atuação na vida profissional e pessoal.

D

Fazer com que o colaborador atinja metas.

E

Contribuir com o desenvolvimento pessoal do funcionário. Assim ele produzirá mais e melhor.

O que é a teoria das contingências?

A

A teoria que defende que a gestão deve ser uniforme em qualquer tipo de organização

B

A teoria que sugere que a liderança deve ser baseada nas necessidades do grupo

C

A teoria que defende que as organizações devem ser centralizadas

D

A teoria que afirma que não existem soluções universais para a administração

E

A teoria que sugere a eliminação da hierarquia nas organizações

O que significa a técnica de "delegação" na administração?

A

Transferir a responsabilidade e autoridade para a execução de tarefas a outra pessoa

B

Controlar todas as tarefas sem envolver outros colaboradores

C

Organizar reuniões com a alta direção

D

Planejar as ações para o curto prazo

E

Estabelecer as metas financeiras da organização

A Teoria Burocrática de Max Weber enfatiza:

A

A flexibilidade nas estruturas organizacionais

B

O controle de processos por líderes democráticos

C

A estrutura hierárquica e a divisão do trabalho

D

A centralização de poder nas mãos dos últimos líderes

E

A liderança inspirada e motivacional

Quais são os três níveis de gestão em uma organização?

A

Alta, média e baixa.

B

Estratégico, tático e operacional.

C

Inicial, intermediário e final.

D

Planejamento, execução e avaliação.

E

Macro, meso e micro.

Qual a principal característica da liderança transformacional?

A

Focar nas recompensas financeiras para motivar a equipe.

B

Utilizar a autoridade e o poder de maneira autoritária.

C

Criar um ambiente de inovação e inspirar a equipe a atingir altos objetivos.

D

Manter a estabilidade organizacional sem mudanças significativas.

E

Resolver problemas de maneira técnica e impessoal.

A administração pública pode ser organizada de forma:

A

Centralizada e descentralizada

B

Vertical e horizontal

C

Privada e pública

D

Local e nacional

E

Simples e complexa