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A liderança situacional propõe que a melhor forma de liderar é:
Ser autoritário e inflexível em todas as situações.
Adaptar o estilo de liderança às circunstâncias e necessidades dos liderados.
Sempre permitir que os subordinados tomem todas as decisões.
Seguir rigidamente um estilo único de liderança para todas as equipes.
Evitar qualquer tipo de feedback ou comunicação com os subordinados.
O que é SWOT?
Pontos fortes e fracos da concorrência e preços praticados.
Pontos forte e fracos, forças e fraquezas.
Forças e fraquezas do ambiente econômico.
Produção interna, salários e concorrência.
Qual é a principal característica da descentralização administrativa?
A centralização de poder nas mãos do governo federal.
A divisão de responsabilidades entre diferentes níveis de governo.
A unificação das políticas públicas para todo o país.
A transferência de atividades para a iniciativa privada.
A concentração de decisões em órgãos públicos locais.
O conceito de universidade corporativa tem evoluído e tem como estratégia proporcionar melhor aprendizagem e adaptação dos conhecimentos no ambiente organizacional. Qual o principal foco da aprendizagem organizacional?
Nenhuma das respostas anteriores.
Fazer com que o RH avalie a qualificação técnica do funcionário.
Proporcionar mudanças no comportamento das pessoas envolvidas de modo que melhorem também a sua atuação na vida profissional e pessoal.
Fazer com que o colaborador atinja metas.
Contribuir com o desenvolvimento pessoal do funcionário. Assim ele produzirá mais e melhor.
O que é a teoria das contingências?
A teoria que defende que a gestão deve ser uniforme em qualquer tipo de organização
A teoria que sugere que a liderança deve ser baseada nas necessidades do grupo
A teoria que defende que as organizações devem ser centralizadas
A teoria que afirma que não existem soluções universais para a administração
A teoria que sugere a eliminação da hierarquia nas organizações
O que significa a técnica de "delegação" na administração?
Transferir a responsabilidade e autoridade para a execução de tarefas a outra pessoa
Controlar todas as tarefas sem envolver outros colaboradores
Organizar reuniões com a alta direção
Planejar as ações para o curto prazo
Estabelecer as metas financeiras da organização
A Teoria Burocrática de Max Weber enfatiza:
A flexibilidade nas estruturas organizacionais
O controle de processos por líderes democráticos
A estrutura hierárquica e a divisão do trabalho
A centralização de poder nas mãos dos últimos líderes
A liderança inspirada e motivacional
Quais são os três níveis de gestão em uma organização?
Alta, média e baixa.
Estratégico, tático e operacional.
Inicial, intermediário e final.
Planejamento, execução e avaliação.
Macro, meso e micro.
Qual a principal característica da liderança transformacional?
Focar nas recompensas financeiras para motivar a equipe.
Utilizar a autoridade e o poder de maneira autoritária.
Criar um ambiente de inovação e inspirar a equipe a atingir altos objetivos.
Manter a estabilidade organizacional sem mudanças significativas.
Resolver problemas de maneira técnica e impessoal.
A administração pública pode ser organizada de forma:
Centralizada e descentralizada
Vertical e horizontal
Privada e pública
Local e nacional
Simples e complexa