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O que caracteriza uma estrutura organizacional funcional?

A

Cada área é responsável por uma função específica, com pouca interdependência

B

Há uma grande flexibilidade nas responsabilidades

C

A comunicação é descentralizada e fluida

D

A organização é voltada para a inovação e mudanças rápidas

E

A liderança é compartilhada entre todos os membros da organização

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De acordo com o ciclo de administração, qual é a última etapa do processo administrativo?

A

Planejamento

B

Direção

C

Controle

D

Coordenação

E

Organização

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O que é o ciclo PDCA?

A

Um modelo de gestão que envolve planejamento, execução, controle e ação.

B

Um tipo de avaliação de desempenho que ocorre mensalmente.

C

Uma ferramenta utilizada para a tomada de decisões em tempo real.

D

Um processo para analisar as finanças de uma organização.

E

Uma técnica para motivar a equipe de trabalho.

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Qual é o conceito de "accountability" na administração pública?

A

A responsabilidade dos gestores públicos perante os cidadãos e a sociedade

B

A avaliação das políticas públicas pelos órgãos governamentais

C

A descentralização de poder nas instâncias administrativas

D

A transparência na execução dos serviços públicos

E

O controle dos gastos públicos pela sociedade

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A partir do comportamento adotado pelo “porco”, personagem principal da animação, qual futuro pode-se esperar de uma organização que tem em sua postura de gestão características similares de conduta?
A
A organização terá um grupo pronto e acabado.
B
A organização terá uma gestão estável e forte.
C
A organização falhará e perderá força.
D
A organização terá um crescimento exponencial.
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Clayton Alderfer propôs uma modificação na teoria de Maslow em um esforço para simplificá-la e para responder às críticas à ausência de verificação empírica. Essa teoria identificou três categorias de necessidades: de existência, de relacionamento e de:
A
crescimento.
B
satisfação.
C
automotivação.
D
realização.
E
superação.
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Qual das alternativas a seguir refere-se à classificação das decisões racionais proposta por Herbert Simon (1976)?

A
O regime de decisão sob a perspectiva de Certeza caracteriza-se pela suposição do decisor de que ele conhece todas as situações previsíveis, todas as alternativas e todas as consequências possíveis para todas as alternativas.
B
O regime sob a perspectiva da Certeza, é típico das decisões programadas não admitindo outra forma, na medida em que se pode admitir que o decisor construa um modelo de decisão para cada situação com a qual vai se defrontar.
C
O regime de decisão sob a perspectiva de Incerteza entende que a própria incerteza existe em toda decisão relacionada com eventos no futuro e que o problema está em como lidar com ela no processo decisório.
D
A perspectiva da incerteza implica adotar possíveis consequências para cada alternativa, ou seja, para maior preservação devem-se simular resultados iguais e por decisões programadas e mesmo às não programadas, buscando sempre situações previsíveis para a escolha do decisor.
E
O regime de decisão sob a perspectiva de Risco entende que, assim como a incerteza, toda escolha tem riscos.
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A administração científica de Taylor é conhecida por focar em:
A
O desenvolvimento da liderança e das equipes.
B
A organização das empresas por meio da divisão do trabalho.
C
O controle rigoroso das finanças empresariais.
D
A organização das empresas por meio de estruturas burocráticas.
E
O desenvolvimento de soluções criativas e inovadoras.
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O que caracteriza a administração por resultados?

A

A gestão baseada no controle rigoroso dos processos internos da organização.

B

A administração que visa o cumprimento de metas previamente estabelecidas.

C

A liderança centralizada em decisões de topo, sem envolver outros níveis hierárquicos.

D

O foco na administração das finanças, com ênfase em custos e orçamentos.

E

Nenhuma dessas alternativas está correta.

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O que é a administração estratégica?

A

A administração voltada para a gestão financeira da organização

B

O planejamento e a execução de ações para alcançar os objetivos de longo prazo da organização

C

A administração focada apenas no controle de qualidade dos produtos

D

A criação de processos internos sem considerar o ambiente externo

E

A estratégia de marketing para vendas a curto prazo

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