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7ª QUESTÃO: Para Weber, a burocracia é uma organização cujas consequências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no sentido de obter a maior eficiência da organização. Entretanto, há consequências imprevistas (ou não desejadas) que levam à ineficiência e às imperfeições, chamadas disfunções da burocracia as quais designam as anomalias de funcionamento responsáveis pelo sentido pejorativo que o termo burocracia adquiriu junto ao senso-comum no assunto. Dessa forma, tem-se que:

I. A atenção às normas e regulamentos leva o funcionário a se tornar em um executor das rotinas e procedimentos os quais passam a priorizar a segurança e a tranquilidade da certeza dos processos administrativos.

II. Quando surge a possibilidade de mudança na organização, ela é interpretada pelo funcionário como algo que ele desconhece, e, portanto, algo que pode trazer perigo à sua segurança e tranquilidade. Com isso, ele passa a resistir a qualquer tipo de mudança que se queira implantar na burocracia.

Ao analisar as afirmativas I e II, pode-se definir que:

A
as duas afirmações são verdadeiras, e a primeira justifica a segunda.
B
as duas afirmações são verdadeiras, e a primeira não justifica a segunda.
C
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
D
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

O que significa a teoria clássica da administração?

A

A ênfase no controle de qualidade

B

A busca pela eficiência através da divisão do trabalho

C

A importância da motivação dos funcionários

D

O foco no comportamento humano nas organizações

E

O estudo das estruturas de poder na administração

Coloque verdadeiro e falso para as causas de particularidades dos ativos:
( ) Localização: local estratégico que facilita a mobilidade e o armazenamento de produtos, minimizando distâncias e diminuindo custos de transporte.
( ) Design: equipamentos que são adquiridos sob encomenda, que dificultam a aplicação de alternativas, reduzindo o seu preço.
( ) Capital humano: funcionários que aprendem uma atividade e se tornam especialistas. Isso acontece em laboratórios de pesquisas e maquinários com execução complexa.
A
V;V;V
B
F;V;F
C
F;F;V
D
V;F;V

Segundo Maximus (1992), uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos refere-se a: Apresenta o conceito, mas não é a definição do autor citado.

A
Organograma
B
Cargo
C
Função
D
Delegação
E
Responsabilidade

O planejamento orçamentário no setor público tem como objetivo:

A

Garantir que o orçamento seja sempre fixado sem possibilidade de ajustes.

B

Estabelecer as metas financeiras do governo, de acordo com as prioridades da sociedade.

C

Limitar os gastos em áreas menos relevantes como saúde e educação.

D

Reduzir o número de projetos e programas sociais.

E

Centralizar todos os recursos nas mãos do poder executivo.

O que significa a centralização na estrutura organizacional?

A

Distribuição de autoridade entre os níveis hierárquicos

B

A concentração de decisões no topo da hierarquia

C

A descentralização de poder em várias unidades

D

A transferência de responsabilidades para os subordinados

E

A comunicação fluida entre todos os níveis hierárquicos

O excerto apresentado aborda a questão dos valores organizacionais e a relação deles com o compliance. Para além da palavra “conformidade”, do ponto de vista lógico, a expressão que melhor expressa a essência do compliance é:

A

Equidade.

B

Comprometimento.

C

Transparência.

D

Responsabilidade.

E

Prestação de contas.

O que é a divisão do trabalho, segundo a teoria clássica da administração?

A

A distribuição das tarefas deve ser feita de acordo com a personalidade dos funcionários

B

Cada funcionário deve realizar todas as funções de uma organização

C

A especialização das tarefas permite maior eficiência e produtividade

D

O trabalho deve ser desenvolvido de forma flexível, sem regras rígidas

E

Nenhuma das alternativas

As avaliações executadas em nossa práxis profissional e particular nem sempre são iguais. Uma avaliação que um assistente social precisa fazer em uma família com problema de alcoolismo é um típico exemplo de uma avaliação empírica, onde buscamos fatos para nos servir no processo de avaliação. Assinale a alternativa CORRETA que indica quais são os quatro tipos de avaliações:
A
Instrumental, conceitual, instrumento de persuasão e
B
Formativa, somativa, diagnóstica e
C
Empírica, teórica, prática e
D
Quantitativa, qualitativa, mista e
E
Estrutural, funcional, processual e

ssinale a alternativa que completa corretamente a frase: Influência é uma força psicológica que abrange todas as maneiras pelas quais se introduzem mudanças no comportamento das pessoas ou do grupo e envolve conceitos como -

A
Gestão e competência
B
Poder e autoridade
C
Técnica e
D
Trabalho e tarefa