Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
4.241 questões encontradas(exibindo 10)
Qual é o tema principal abordado na unidade 4 do plano de estudo de administração?
Administração da Qualidade
Gestão da Qualidade Total
Modelo Japonês de Administração
Apesar de ser uma ferramenta moderna o BSC não permite a integração excepcional entre dois aspectos relevantes da gestão – alinhamento e foco.
No contexto da organização, não existe a disponibilidade de informações completas a respeito dos cenários políticos, econômicos e de mercado. A falta de ______________ representa um dos fatores que dificultam a aplicação do modelo de decisão______________ baseado na melhor escolha. Outro fator que interfere neste processo é que diferentes ______________ vão atuar politicamente orientando o processo de decisão. O modelo ____________ de decisão é orientado por estas condições.
Qual é a principal vantagem da descentralização administrativa no setor público?
Aumento da burocracia
Maior agilidade e autonomia na tomada de decisões
Redução de custos operacionais
Diminuição da participação popular
Maior controle centralizado pelo governo federal
Com relação ao texto, marque a alternativa correta.
Bancos comerciais.
Bancos de investimentos.
Banco Central.
Corretoras que operam na bolsa de valores.
Bancos digitais.
A principal diferença entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas é que:
A Teoria Clássica enfatiza a hierarquia rígida, enquanto a Teoria das Relações Humanas foca na motivação e bem-estar dos empregados.
A Teoria das Relações Humanas valoriza o controle e a autoridade, enquanto a Teoria Clássica é mais flexível.
Ambas tratam da mesma maneira a relação entre líderes e liderados.
A Teoria Clássica não leva em conta as necessidades humanas, enquanto a Teoria das Relações Humanas considera essas necessidades.
Não há diferenças significativas entre as duas teorias.
O planejamento estratégico, em uma organização, tem como principal objetivo:
Organizar tarefas diárias e operacionais.
Estabelecer metas e direcionar a organização para o futuro.
Controlar os gastos com recursos materiais.
Analisar a produtividade de cada colaborador.
Reduzir custos operacionais imediatos.
Sobre essas duas afirmativas, assinale a alternativa correta.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
A primeira é uma afirmativa verdadeira, e a segunda é uma afirmativa falsa.
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As duas afirmativas são falsas.
A primeira é uma afirmativa falsa e a segunda é uma afirmativa verdadeira.
O que é autoridade delegada?
Poder transferido de um líder para um subordinado para realizar uma tarefa específica.
Autoridade que depende da vontade do governante.
Poder de tomar decisões financeiras.
Poder que não pode ser transmitido a outra pessoa.
Autoridade que é compartilhada entre todos os membros da organização.