Questões
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O que é o controle de gestão?
A eliminação de todas as formas de controle financeiro na organização.
O acompanhamento e avaliação contínuos das atividades da organização para garantir que os objetivos sejam atingidos.
A verificação apenas dos resultados financeiros no final do exercício.
A tomada de decisões baseadas em intuições, sem dados concretos.
A implementação de normas rígidas que limitam a criatividade da equipe.
O que caracteriza o modelo burocrático de administração?
Flexibilidade nas funções e estrutura de trabalho.
Alta hierarquia e regras rígidas de trabalho.
Descentralização e autonomia nas decisões.
Comunicação informal entre as partes.
Foco em resultados e eficiência.
O que é a teoria X e Y de McGregor sobre gestão de pessoas?
Teoria que afirma que todos os trabalhadores são motivados apenas por dinheiro.
Teoria que sugere que os gestores devem adotar um estilo autoritário para todos os funcionários.
Teoria que classifica os trabalhadores como seres naturalmente preguiçosos ou motivados.
Teoria que sugere que os trabalhadores devem ser tratados de forma igual, sem distinção.
Teoria que afirma que os trabalhadores devem ser supervisionados constantemente.
No contexto da administração pública, a descentralização administrativa é:
A concentração de poder no governo federal
A distribuição das competências e responsabilidades para os estados e municípios
A delegação de funções ao setor privado
A eliminação dos serviços públicos municipais
A centralização de decisões políticas
Qual é a principal característica da liderança transformacional?
Autoritarismo e controle rígido.
Motivação e inspiração para mudança e inovação.
Estabelecimento de metas financeiras rigorosas.
Adoção de um estilo de liderança passivo.
Ênfase no cumprimento das regras e normas.
Como responsabilidades diretas do gestor de produção podem-se considerar:
o planejamento e controle da produção e a melhoria do desempenho da produção.
discutir com outras funções as modificações de planos de produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção.
a melhoria do desempenho da produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção.
discutir com outras funções as modificações de planos de produção e a elaboração do PCP.
I - Cobre todos os aspectos internos e externos do negócio.
II - Abrange todos os aspectos atuais e futuros do negócio; funciona como uma visão integrada e sistematizada do negócio.
III - Serve como um guia abrangente para a condução do negócio.
IV - Informa o mercado – principalmente os investidores, bancos e financeiras – a respeito do negócio.
V - Divulga aos parceiros internos e externos as características do negócio.
VI - Funciona como um meio de avaliação dos desdobramentos do negócio. Um verdadeiro indicador de métricas para avaliação posterior.
De acordo com os dados do IBGE, qual é aproximadamente a Densidade Demográfica de Antonina?
12 habitantes por km².
14 habitantes por km².
21 habitantes por km².
41 habitantes por km².
A gestão estratégica envolve:
A organização das tarefas operacionais
A análise de longo prazo e o planejamento dos objetivos da organização
A definição de regras de conduta internas
A supervisão de recursos materiais
Nenhuma das alternativas anteriores
Qual a diferença entre liderança autocrática e liderança democrática?
O líder autocrático delega total autoridade aos subordinados
O líder democrático toma decisões com a participação dos subordinados
O líder autocrático permite a discussão aberta das decisões
O líder democrático não delega autoridade aos subordinados
Não há diferença, são formas de liderança semelhantes