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A abordagem quantitativa na administração é caracterizada principalmente por:

A

Utilizar cálculos e modelos matemáticos para apoiar a tomada de decisões.

B

Ignorar os fatores humanos no processo decisório.

C

Focar apenas em métodos intuitivos de gestão.

D

Evitar o uso de tecnologia na gestão.

E

Priorizar a comunicação informal.

Qual é a função principal do processo de planejamento nas organizações?

A

Organizar os recursos humanos

B

Estabelecer os objetivos e estratégias da organização

C

Controlar os resultados financeiros

D

Direcionar os investimentos

E

Manter a hierarquia

Assinale a alternativa que apresenta os agentes que devem ser atendidos eticamente pelas empresas para que consigam se manter no mercado.

A
Mercado, acionistas, governo, comunidade e grupos sociais.
B
Mercado, acionistas, governo, comunidade, igrejas e empregados.
C
Mercado, acionistas, governo, grupos políticos e ONGs.
D
Mercado, acionistas, governo, comunidade, empregados.
E
Mercado, acionistas, ONGs, comunidade, empregados.

O que é a função de planejamento dentro de uma organização?

A

Controlar os processos administrativos

B

Planejar os cargos e salários

C

Definir as metas, ações e recursos necessários para o alcance de objetivos

D

Gerenciar o marketing e vendas

E

Definir os departamentos e a hierarquia dentro da organização

O que a Teoria do Comportamento Organizacional estuda?

A

A eficácia das estratégias de gestão.

B

O comportamento dos indivíduos dentro das organizações e como ele afeta os resultados organizacionais.

C

A eficiência dos processos burocráticos.

D

O impacto das tecnologias na gestão pública.

E

As estratégias para melhorar o lucro da empresa.

A descentralização administrativa se caracteriza por:

A

A concentração das funções administrativas nas esferas superiores.

B

A delegação de poderes e responsabilidades para unidades menores e autônomas.

C

A eliminação de cargos públicos em órgãos periféricos.

D

A centralização do poder decisório nas mãos do Executivo.

E

O aumento da estrutura hierárquica nas administrações.

Todas as afirmativas abaixo caracterizam preocupações organizacionais pertinentes à era da informação. Dentre elas, a que menor tem importância estratégica relacionada à perspectiva informacional é:

A

O conhecimento trazido pelos colaboradores é incorporado pela empresa.

B

Gestão de custos é o mecanismo-chave da competitividade.

C

Uso da informática e competitividade.

D

Empresas industriais e de serviços.

E

Valorização dos ativos intelectuais.

Qual é a definição de planejamento estratégico?

A

Planejamento das atividades diárias de uma organização.

B

Planejamento para alcançar os objetivos de longo prazo da organização.

C

Planejamento de curto prazo com foco no dia a dia.

D

Planejamento para definir as tarefas e responsabilidades do setor financeiro.

E

Planejamento específico para as áreas de marketing e vendas.

Sobre o controle administrativo, qual é a função principal?

A

Planejar as metas a serem alcançadas pela organização.

B

Acompanhar os resultados alcançados e compará-los com os objetivos estabelecidos.

C

Organizar os recursos financeiros da empresa.

D

Definir os cargos e responsabilidades dentro da organização.

E

Motivar a equipe para atingir os objetivos organizacionais.

Qual teoria de administração foca no comportamento humano nas organizações?

A

Teoria Científica

B

Teoria Comportamental

C

Teoria Clássica

D

Teoria Estruturalista

E

Teoria da Contingência