Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

4.241 questões encontradas(exibindo 10)

Página 71 de 425

Em que consiste a função de controle na administração pública?

A

Definir as estratégias de crescimento econômico.

B

Monitorar as ações e os resultados das atividades administrativas.

C

Estabelecer as políticas de recursos humanos.

D

Coordenar as ações políticas do governo.

E

Planejar os orçamentos das diferentes áreas do governo.

Qual é o principal foco da Teoria das Contingências?

A

O estudo de uma organização como um sistema fechado.

B

A análise da adaptação das organizações às mudanças do ambiente.

C

O enfoque em procedimentos rígidos e padronizados.

D

A padronização de comportamentos e normas dentro da organização.

E

A centralização das decisões nas mãos de poucos.

O planejamento estratégico é importante porque:

A

Define apenas o orçamento de uma organização.

B

Ajudar a organização a atingir suas metas de forma clara e eficiente.

C

Define apenas as metas de curto prazo.

D

Foca exclusivamente na contratação de pessoal.

E

Estabelece as normas internas da organização.

A teoria das relações humanas, proposta por Elton Mayo, destaca principalmente:

A

A divisão do trabalho

B

A motivação dos trabalhadores e o clima organizacional

C

A estrutura rígida de comando

D

A eficiência nos processos

E

A implementação de tecnologias avançadas

Para a implementação dos programas de compliance, também conhecidos como “programas de integridade”, alguns elementos servem como base. São ações que norteiam, de forma mais específica, a implementação. Sobre alguns dos pilares do programa de compliance, analise as afirmativas a seguir.

I. Apoio dos clientes e matriz de riscos.

II. Apoio da alta administração, avaliação de riscos e canais de denúncias.

III. Apoio dos funcionários e desenvolvimento de um código de conduta/ética.

IV. Apoio dos controles internos, treinamento e comunicação, e ferramentas de TI.

Está correto o que se afirma em:

A
I, II e IV, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas.
D
I e II, apenas.
E
II, apenas.

Qual é a principal contribuição da Teoria Clássica da Administração?

A

Enfatizar a importância das relações humanas no ambiente de trabalho

B

Estabelecer princípios de organização e administração baseados na eficiência e divisão do trabalho

C

Focar no comportamento organizacional e motivação dos colaboradores

D

Promover a participação democrática nas decisões empresariais

E

Definir a importância do trabalho em equipe nas organizações

O que é transparência administrativa?

A

Publicação de informações apenas em casos de cirurgias públicas.

B

O acesso livre e irrestrito da população às informações públicas e atos da administração.

C

A obstrução da divulgação de informações sobre os contratos públicos.

D

O compartilhamento de dados financeiros entre empresas privadas.

E

A divulgação de informações somente em situações de crise.

Quais são os principais tipos de estrutura organizacional?

A

Linear, funcional e matricial

B

Vertical, horizontal e circular

C

Individual, coletiva e hierárquica

D

Formal e informal

E

Centralizada e descentralizada

Podemos afirmar que o Fordismo segue um modelo de:

A

organismo vivo, pois o êxito da organização depende do empenho dos funcionários.

B

sistema mecânico, pois os funcionários são vistos apenas como peças substituíveis.

C

organismo vivo, pois cada um dos funcionários tem um significado intrínseco e o sentimento de pertencimento à instituição.

D

sistema mecânico, pois os funcionários são vistos como engrenagens que se complementam para alcançar um resultado que beneficie o coletivo.

A Administração Geral aborda os princípios, funções e práticas que envolvem a gestão de organizações. Em concursos públicos, essa disciplina é fundamental, pois lida com conceitos que orientam o funcionamento das entidades e órgãos públicos.

Qual é a principal função do planejamento estratégico nas organizações?

A
Definir metas e objetivos de longo prazo
B
Definir as tarefas diárias para os funcionários
C
Estabelecer o orçamento da organização
D
Realizar reuniões periódicas de avaliação
E
Organizar os recursos humanos