Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

4.241 questões encontradas(exibindo 10)

Página 72 de 425
A implantação de um sistema ERP permite
A
reduzir os custos relativos aos investimentos em treinamento e capacitação funcional para uso do sistema.
B
prover mais autonomia dos setores de compras, armazenagem e produção permitindo decisões mais independentes.
C
reduzir os custos nas soluções de TI com retorno financeiro significativo a curto e médio prazo.
D
obter maior facilidade de mudanças nos processos de negócio em função da integração e compartilhamento dos dados.
E
integrar os dados de processos internos em base única, melhorando a gestão operacional e decisões gerenciais.

Em relação ao dedutivismo, podemos afirmar que

A

o dedutivismo é uma forma de explanação, não necessariamente científica, mas mais relacionada à explanação do tipo moral.

B

no dedutivismo, há a pretensão de se chegar a uma lei geral, de averiguar a pertinência das hipóteses sugeridas pelo cientista social e, com isso, elaborar teorias gerais sobre aspectos da vida social.

C

a forma mais comum de dedutivismo é a indução por simples enumeração, muito utilizada pelos cientistas sociais na contemporaneidade.

D

no dedutivismo, a prova empírica de uma hipótese vem após a formulação de uma teoria, que não é necessariamente uma generalização. No dedutivismo, as teorias são hipóteses, sendo importante testá-las, para evitar que falsas hipóteses virem falsas teorias.

No que se refere às relações humanas, assinale a alternativa correta sobre a importância das pessoas nas organizações:

A

Relações harmoniosas entre os membros da organização podem ser alcançadas com uma atitude de respeito pela maneira de sentir e de entender as situações de cada pessoa.

B

O convívio regular entre os membros de uma instituição caracteriza uma relação humana.

C

Ressentimentos no grupo de trabalho podem ser gerados pela maneira ríspida com que um colega trata os demais.

D

A manipulação e a interação entre os membros caracteriza-se por manobras de distração ou manipulação dos sentimentos dos outros e os objetivos não são expostos claramente.

E

Pessoas com estilo agressivo conseguem respeito dos demais membros da equipe e, geralmente, estão abertos à negociação.

O que é a administração científica de Frederick Taylor?

A

Administração focada no aumento de lucros

B

Administração voltada para a liderança democrática

C

Administração com foco na otimização do trabalho e eficiência dos processos

D

Administração voltada para o bem-estar dos funcionários

E

Administração com ênfase em habilidades criativas

3. Considere a situação descrita a seguir e assinale a alternativa que contém a técnica de tratamento de dados da pesquisa qualitativa utilizada.

João estava interessado em saber como a geração milenium consumia frutas. Para tal, organizou um fórum no Facebook e convidou pessoas, com idade entre 15 e 25 anos, para opinarem sobre o assunto. O grupo, assim como o fórum, teve duração de uma semana.

A técnica em uso é:

A
Fotoetnografia.
B
Netnografia.
C
Grupos de foco.
D
Fenomenologia.
Segundo Banov, há elementos-chave da cultura que podem auxiliar a mudança organizacional. Sobre o assunto podemos dizer:
A
Papel dos líderes: é a base da Cultura Organizacional. Define normas, valores, representações e crenças.
B
Ambiente físico: “Os tipos de salas e objetos que cercam uma pessoa em seu ambiente de trabalho apontam seus status”. Intervenções no ambiente físico precisam ser planejadas adequadamente para produzir distribuição de status e gerar mensagens positivas aos colaboradores.
C
Reações dos líderes em momentos críticos: a cultura determina o estilo de liderança, que pode ser mais autoritário, autocrático, liberais ou situacionais. Além disso, há influência diretamente sobre o nível de controle e os métodos de avaliação de desempenho.
D
Filosofia da empresa: em um momento de mudança os líderes devem ser orientados e preparados para reagirem da maneira mais adequada e alinhada com a cultura, de modo a comunicar claramente e disseminar entre os demais colaboradores o que precisa ser feito e com qual mentalidade.

O que é considerado um dos principais desafios da gestão pública?

A

Maximizar os lucros da organização

B

Garantir a participação cidadã nas decisões políticas

C

Manter a rigidez hierárquica das organizações

D

Reforçar a competitividade entre os órgãos públicos

E

Reduzir o número de servidores públicos

O que é o conceito de eficiência em administração?

A

A capacidade de alcançar resultados com o mínimo de recursos possíveis

B

A habilidade de tomar decisões rápidas e eficazes

C

A capacidade de manter a satisfação dos clientes

D

A habilidade de inovar constantemente

E

A habilidade de motivar os colaboradores

O conceito de "especificidade" na administração se refere a:

A

A divisão clara de tarefas e responsabilidades dentro da organização.

B

A busca por inovação constante no mercado.

C

A habilidade de se adaptar rapidamente a mudanças.

D

A responsabilidade de garantir o bem-estar social.

E

A centralização das decisões em um único departamento.

O que é a função de direção dentro da administração?

A

Definir o organograma da empresa

B

Organizar as finanças da organização

C

Orientar, motivar e liderar os subordinados para atingir os objetivos

D

Analisar os resultados financeiros da organização

E

Estabelecer o orçamento da organização