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O que caracteriza uma administração pública transparente?

A

O sigilo das informações relacionadas ao planejamento estratégico.

B

A divulgação das informações e decisões de maneira clara e acessível à sociedade.

C

A redução da comunicação entre os órgãos públicos e a sociedade.

D

A centralização das informações em um único órgão.

E

A limitação de dados públicos apenas aos servidores.

Leia o fragmento a seguir.

“É importante lembrar que o pensamento divergente não é “melhor” do que o convergente. Os dois são importantes e se retroalimentam. Quanto mais a pessoa se informar e desenvolver sua capacidade lógico-analítica, fortalecendo seu pensamento convergente, mais estará apta a ter, também, momentos de pensamento divergente” (MONTEIRO JUNIOR, 2011, p. 23).

MONTEIRO JUNIOR, J. G. Criatividade e inovação. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

Considerando a relação entre o pensamento divergente e o pensamento convergente, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O pensamento convergente usa um raciocínio profundo para concluir uma solução lógica para determinado dilema.

PORQUE

II. O pensamento divergente identifica várias possibilidades de resolução para um mesmo problema.

A respeito das asserções, assinale a alternativa correta.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D
As asserções I e II são proposições falsas.
E
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz SWOT, analise as sentenças abaixo: I - As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas. II - - As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização. III - - As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização. IV - As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens. Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
A
As sentenças II e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.

Qual é a função principal da administração pública?

A

Garantir a liberdade econômica.

B

Manter o controle sobre a sociedade.

C

Atender ao interesse público e promover o bem-estar coletivo.

D

Executar políticas privadas.

E

Promover a desburocratização do governo.

O que é a gestão da qualidade nas organizações?

A

O controle dos custos operacionais para aumentar os lucros

B

O processo de garantir que os produtos e serviços atendam aos padrões estabelecidos

C

O desenvolvimento de novos produtos e serviços

D

A criação de estratégias para aumentar a participação de mercado

E

O planejamento de campanhas de marketing para melhorar a imagem da empresa

A descentralização na administração refere-se a:

A

A centralização de todas as decisões no topo da hierarquia.

B

A delegação de autoridade e responsabilidades para níveis inferiores da organização.

C

A manutenção de todas as decisões no nível executivo.

D

A eliminação de cargos de chefia na organização.

E

O processo de fusão de departamentos e áreas da organização.

No modelo de gestão por resultados, o foco principal está em:

A

A eficiência dos processos internos.

B

A satisfação dos funcionários.

C

O cumprimento de metas e resultados concretos.

D

A inovação dos produtos e serviços.

E

A qualidade da gestão de recursos financeiros.

A teoria das Relações Humanas, na administração, destaca a importância de:

A

Organizar processos e funções de forma eficiente

B

Criar um sistema de recompensa monetária para os funcionários

C

Valorizar o comportamento e o bem-estar dos funcionários

D

Maximizar os lucros da organização

E

Implementar tecnologias avançadas na produção

O que caracteriza a comunicação organizacional eficaz?

A

O envio de informações sem considerar os interesses dos colaboradores

B

A troca de informações de maneira clara, precisa e respeitosa, promovendo a integração e eficiência

C

A utilização de um único canal de comunicação para todos os níveis hierárquicos

D

O controle rigoroso de todas as informações internas da organização

E

O uso exclusivo de comunicações formais e escritas

Qual é o efeito da luz estroboscópica nos espectadores?

A
Causa desorientação e desconforto.
B
Proporciona uma experiência visual única e impactante.
C
Não causa nenhum efeito.