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Com relação aos tipos de decisão, considere as seguintes características: I) Envolve situações nas quais não é possível especificar de antemão a maioria dos procedimentos a serem seguidos. II) Envolve situações específicas, frequentemente únicas (ambientes complexos e dinâmicos). III) Necessitam de julgamento IV) Costumam ser originais, não rotineiras e importantes. Estas características estão associadas ao tipo de decisão:
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É correto o que se afirma?

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O que a Teoria Contingencial sugere sobre a administração?

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Como a luz pontual pode ser utilizada na dança contemporânea?
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Qual das seguintes ferramentas auxilia o tomador de decisão a identificar as causas de determinado problema, utilizando um Diagrama de Causa-Efeito (Gráfico Espinha de Peixe)?

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O formato de negócios sofreu mudanças devido:

Ao desenvolvimento das indústrias 4.0.

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Qual teoria administrativa é associada ao desenvolvimento das funções de planejamento e controle?

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Os avanços tecnológicos a cada dia provocaram enormes mudanças nos consumidores, nos mercados e no próprio marketing. Na tentativa de acompanhar o impacto dessas mudanças no marketing, autores como Kotler, Kartajaya e Setiawan explicam que ao longo dos anos, o próprio conceito de marketing vem evoluindo.

A matriz SWOT pode ser uma ferramenta importante para auxiliar as organizações a realizarem uma análise ambiental cuidadosa e constante. Com isso e com um bom planejamento, pode ser possível ajustar as estratégias aos novos desafios e oportunidades dos ambientes de marketing. Qual das alternativas representa a sequência correta?
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Geralmente, os assuntos dispostos em programas de compliance englobam orientações sobre a conduta das pessoas, os comportamentos éticos esperados em conformidade com os instrumentos estabelecidos pela organização (como o Código de Ética, ou de conduta). Leia as afirmacoes a seguir, sobre os instrumentos que podem ser utilizados para garantir a conformidade esperadas pelo compliance:

I. Canais de denúncias.
II. Programas de integridade.
III. Regras e políticas internas.
IV. Atendimentos psicológicos.

São verdadeiras:

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Questão 7: "Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-las em direção aos objetivos desejados. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários. Sendo que as atividades específicas da função de direção podem variar de acordo com nível organizacional na qual ela é executada. I. Princípios da 0 essencial em teoria geral da administração. SP: Editora Manole 2006. Analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) A função de execução, como nome já diz, trata de realizar as atividades planejadas, sendo que essas atividades irão depender dos planos traçados e da natureza das atividades da empresa. ( ) o controle trata de fornecer informações para realizar os ajustes necessários nas atividades para atingir os objetivos organizacionais. ( ) A função de controle mostra 0 quanto os objetivos organizacionais estão sendo atingidos e a gestão pode utilizar essas informações para ajustar suas ações de acordo. ( ) A padronização é parte da função de execução. Informa ao sistema que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos. ( ) Uma das principais atividades da função de controle é comunicar os resultados por toda a organização. Essa atividade também permite que as práticas bem sucedidas sejam. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
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