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Revivendo as ideias platônicas, ele pregou que a meta do Estado deveria ser fazer com o que povo vivesse uma vida digna (virtuosa), de modo a ascender da civitas térrea (cidade terrena – onde predomina o pecado) para a civitas Dei (cidade de Deus). Esse pensamento se liga às ideias de:
A
Nicolau Maquiavel.
B
Thomas Hobbes.
C
Agostinho de Hipona.
D
John Locke.
Diante dessa narrativa e das disposições pertinentes ao tipo societário, é correto afirmar que:
A
não deve ser reconhecida a responsabilidade do diretor em razão da dispensa legal da constituição de Fundo de Reserva por qualquer sociedade cooperativa;
B
deve ser reconhecida a responsabilidade do diretor em razão de ser obrigatório nas cooperativas o Fundo de Reserva, constituído com 25%, pelo menos, da receita operacional bruta;
C
não deve ser reconhecida a responsabilidade do diretor, pois, ainda que o Fundo de Reserva seja obrigatório, a competência para sua constituição é privativa da Assembleia Geral;
D
não deve ser reconhecida a responsabilidade do diretor, haja vista que a obrigatoriedade da constituição de Fundo de Reserva se aplica apenas às centrais ou às federações de cooperativas;
E
deve ser reconhecida a responsabilidade do diretor em razão de ser obrigatório nas cooperativas o Fundo de Reserva, constituído com 10%, pelo menos, das sobras líquidas do exercício.

Para se efetuar a análise e descrição de cargos é necessário escolher o método para coleta de informações, dentre os mais usuais, de acordo com Gil, (2001), temos:

  1. Observação Direta: É considerado o método mais antigo e o mais eficiente. O analista quando colhe as informações ele observa a execução das atribuições e/ou tarefas pelo ocupante do cargo.
  2. Método do Questionário: este método deve ser elaborado por um analista de cargos diante dos fatores de especificações definidos. Após sua elaboração deve ser encaminhado aos gerentes e/ou aos ocupantes dos respectivos cargos para que preencham e após devolvam.
  3. Método da Entrevista: Neste método um grupo de ocupantes do cargo é selecionado e entrevistado de forma ampla e profunda, de forma individual ou simultânea. Os resultados dessas entrevistas são combinados em uma única análise de cargo.
A
II e III, apenas.
B
III, apenas.
C
I e III, apenas.
D
I, II e III.
E
I, apenas.

5. Sobre a relação entre prestadores de serviços e operadoras de saúde foram feitas as seguintes afirmacoes: I : Os conflitos entre ambos são fundamentados numa relação excessivamente pautada em aspectos operacionais e, por isso, geralmente possuem posições antagônicas; II : O nível de desconfiança e de desequilíbrio da relação é tão forte que, diante desse cenário, cada uma das partes acredita que o outro negócio deva ser melhor que o seu; III : A profundidade e a extensão das diferenças dos seus propósitos cria uma grande barreira. Podemos afirmar que Está(ão) correta(s):

A
somente I e II
B
somente III
C
I, II e III
D
somente I
E
somente II

Ao que se refere à deambulação, em pacientes pós-lesão medular, o fisioterapeuta deve atentar-se ao nível de lesão e grau de incapacidade (lesões incompletas) para traçar um prognóstico de marcha, mesmo com o auxílio de órteses específicas. Assinale a alternativa correta quanto ao nível da lesão e prognóstica para marcha:

A
L1-L2, marcha domiciliar com andador e/ou muletas.
B
L3-L4, marcha independente sem auxílio.
C
T10-T12, marcha com auxílio de cadeira de rodas.
D
C5-C6, marcha com apoio de muletas.
E
S1-S2, marcha com auxílio de órteses.

Considerando as vantagens do recrutamento interno, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para as falsas:

A
Mais segurança.
B
As pessoas planejam sua carreira.
C
Maior desafio para a organização em termos de crescimento.
D
Exige alto nível de motivação e qualificação.
Logo, trata-se de um trabalho de ________ para _______.
A
Comunicação; Vendas.
B
Embalagem; Mercadoria.
C
Dentro; Fora.
D
Fora; Dentro.
E
Humano; Máquinas.
A escolha da estratégia na negociação deve se balizar por diversos aspectos, principalmente na busca dos interesses próprios ou na procura de atender interesses da outra parte envolvida na negociação. Com relação a isso, justifica o uso de uma estratégia de colaboração:
A
Busca de um relacionamento duradouro além do resultado da negociação.
B
Grande preocupação com o objetivo ou o resultado
C
Grande preocupação com fatores intangíveis
D
Desinteresse pelo objeto da negociação

O que é a motivação no ambiente de trabalho?

A

Um programa de treinamento obrigatório.

B

O conjunto de fatores que influenciam o comportamento dos funcionários para alcançar metas organizacionais.

C

Um método de controle disciplinar rígido.

D

A prática de dar ordens aos funcionários.

E

Nenhuma das alternativas.

No que tange à confecção de um plano de cargos e salários é importante que fique bem definido o que é Cargo, Função e Tarefa. Todos esses elementos fazem parte do processo. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta.

A

Cargo é um conjunto de responsabilidades definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.

B

Tarefa é a atividade executada por uma pessoa na organização; Função é um conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa; Cargo é um conjunto de funções semelhantes quanto à natureza das tarefas executadas.

C

Cargo é um conjunto de funções que seu ocupante escolhe realizar. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas dizem respeito ao trabalho que o ocupante realiza.

D

Cargo é a descrição das atividades mensais de um profissional. Função é a descrição das atividades extras de um ocupante de cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.