Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

66.521 questões encontradas(exibindo 7)

Página 19 de 6.653
A Constituição da República dispõe que nenhuma pena passará da pessoa do condenado,
A
podendo a obrigação de reparar o dano e a decretação do perdimento de bens ser, nos termos da lei, estendidas aos sucessores e contra eles executadas, até o limite do valor do patrimônio transferido.
B
assegurando que os sucessores não sejam atingidos, em nenhuma hipótese, em virtude do caráter pessoal da pena.
C
mas admite, apenas para efeitos patrimoniais, a responsabilização solidária dos sucessores.
D
podendo, no caso de improbidade administrativa, a obrigação de reparar o dano ser solidariamente estendida aos sucessores.
E
assegurando que os sucessores não sejam atingidos, salvo se ocorreu culpa grave do condenado.

Em tempos de crise, quando o mercado de trabalho se encontra desfavorável e a redução de pessoal passa a ser uma alternativa, espera-se que a organização se planeje para isso e conduza o processo de forma respeitosa e humana. Como é chamado esse processo, de acordo com o livro desta Unidade de Aprendizagem?

A
Downsizing
B
Redução de custos
C
Programa de Demissão Voluntária
D
Reestruturação responsável
E
Reengenharia

A cultura pode ser entendida como os valores, os costumes, os gostos, entre outros. Esses aspectos influenciam as organizações, que são formadas por pessoas. Cada organização, a partir de seus fundadores, desenvolve a cultura organizacional. Sobre a cultura, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Podemos entender cultura como o conhecimento de cada um adquirido ao longo de sua vida e que as pessoas fazem uso para gerar o comportamento social.

( ) O ser humano tem uma capacidade limitada de conhecimento, que ocorre através da socialização.

( ) O ser humano não é resultado do meio, mas, sim, de sua formação individual.

( ) O processo de aprendizagem de uma cultura é conhecido como endoculturação.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
F - V - V - F.
B
V - F - V - V.
C
F - V - F - V.
D
V - F - F - V.

Considerando o instituto da novação, conforme o Código Civil, é INCORRETO afirmar que:

A
A novação por substituição do devedor pode ser efetuada independentemente de consentimento deste.
B
Não havendo ânimo de novar, expresso ou tácito, mas inequívoco, a segunda obrigação não confirma simplesmente a primeira.
C
Se o novo devedor for insolvente, não tem o credor, que o aceitou, ação regressiva contra o primeiro, salvo se este obteve por má-fé a substituição.
D
Importa exoneração do fiador a novação feita sem seu consenso com o devedor principal.
O conceito de “indicadores de desempenho” refere-se a:
A
Ignorar medições
B
Métricas utilizadas para avaliar o sucesso de iniciativas e processos
C
Centraliza o conhecimento
D
Focar apenas em resultados financeiros
E
Limitar a comunicação

QUESTÃO 03 – Relacione as duas colunas segundo o tipo de formação das palavras retiradas do texto. Coluna 1

  1. Derivação prefixal.
  2. Composição.
  3. Estrangeirismo.
  4. Derivação sufixal.
  5. Derivação regressiva.

Coluna 2

  1. ( ) Pseudocientíficos.
  2. ( ) Halterofilismo.
  3. ( ) Empate.
  4. ( ) Treinadora.
  5. ( ) Craque.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A
1 – 2 – 5 – 4 – 3.
B
2 – 1 – 5 – 3 – 4.
C
2 – 5 – 4 – 3 – 1.
D
3 – 2 – 1 – 5 – 4.
E
1 – 5 – 3 – 2 – 4.

Sobre a gestão da mudança organizacional, é correto afirmar:

A
A gestão da mudança organizacional deve ter seu início com a mudança dos processos de trabalho e nas políticas da organização.
B
A gestão da mudança organizacional deve iniciar com as mudanças nas atitudes e comportamentos dos trabalhadores de uma organização.
C
A gestão da mudança organizacional implica fazer pequenas alterações tópicas em alguns assuntos problemáticos, para consertar situações e corrigir erros.
D
A mudança no trabalho é o principal foco e o local privilegiado de atuação da psicologia num processo de gestão de mudança.
E
A mudança organizacional deve iniciar na cúpula da organização, que deve dar o exemplo de mudança nas atitudes e comportamentos.