Questões

Paciente crítico apresenta quadro de choque, refratário à reposição volêmica, necessitando de catecolaminas, cuja hipótese é insuficiência suprarrenal relacionada com doença grave. Diante do contexto, qual a dose de hidrocortisona e qual o período de utilização estão recomendados?

A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças e pressupostos que definem os modos pelos quais uma empresa conduz seus negócios. Esse núcleo de crenças e pressupostos se manifesta nas estruturas, sistemas, símbolos, mitos e padrões de recompensas dentro da organização.
Relacione os tipos de cultura existentes nas organizações às suas características.

Sobre a administração de recursos humanos e seus subsistemas, é correto afirmar que:

Qual é o principal objetivo da Gestão de Pessoas?

Sobre os pontos positivos do teletrabalho, analise as sentenças a seguir:

I- Proporciona mais qualidade de vida.

II- Contribui para a economia de tempo.

III- Isolamento social que gera maior produtividade.

IV- Redução de estresse.

5. Assinale a alternativa em que a oração apresenta sujeito indeterminado.

De acordo com a abordagem sistêmica algumas estratégias são importantes como técnicas da mediação, são elas:

Quanto à gestão por competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

6 - Muitos são os desafios aos gestores de conflitos. Mediante essa afirmação, pode se considerar que:

Criar conflitos funcionais é uma tarefa fácil, basta observar o perfil dos colaboradores.

O gerenciamento deve ser ajustado aos tipos de conflitos organizacionais como forma de
contingência.

Todo conflito impacta os resultados e a cultura organizacional interfere de maneira sutil no
processo de negociação.

Os níveis de conflito organizacional variam sem que possam ser regulados.

O administrador de conflitos pode escolher qual a intenção mais adequada para tratar o
problema.

Considerando os conceitos apresentados acerca de Treinamento e Desenvolvimento analise as afirmativas a seguir.

I. Desenvolvimento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.

II. Processo facilitador de aprendizagem e socialização plena do colaborador com o contexto organizacional, tal processo podemos denominar como Treinar.

III. Processo que visa o crescimento da pessoa no nível do conhecimento, da habilidade, atitudes e valores éticos. Tal processo conhecido como desenvolvimento viabiliza que o colaborador possa desempenhar seu papel da melhor forma com vistas a trabalhos mais complexos.