Questões

A operação de compras passou a ser compreendida como uma visão transacional, no qual o ato de comprar está relacionado ao contato entre vendedor e comprador realizando simples trocas.

Escolha uma opção:

Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?

Assinale a alternativa CORRETA:

I- Os fóruns de discussão com moderação dos tutores ou administradores do curso; O estímulo ao O gerenciamento de brainstorms; e compartilhamento de conhecimento entre os participantes, de acordo com planejamento e objetivos estratégicos de cada curso ou disciplina.

II- Os fóruns de discussão com moderação dos tutores ou administradores do curso; O estímulo ao debate; base de calendário.

III- O gerenciamento de brainstorms; O compartilhamento de conhecimento entre os participantes, de acordo com O planejamento e objetivos estratégicos de cada curso ou disciplina; banco de dados; e calendário.

IV- O compartilhamento de conhecimento entre os participantes, de acordo com planejamento e objetivos estratégicos de cada curso ou disciplina; gerenciamento de brainstorms; base de dados; e glossários.

Business Intelligence (BI) se utiliza de dados para proporcionar suporte no processo decisório dos negócios empresariais. Seu foco está em contribuir com processo de agregação de valores ao negócio. Podemos afirmar que Business Intelligence (BI) apresenta algumas características. Sobre tais características analise as sentenças que seguem: Extrair e integrar dados de múltiplas fontes; Fazer da experiência e conhecimento adquirido por usuários; Execução compartilhada; Analisar dados dentro de uma cadeia de processos; Trabalhar com múltiplas hipóteses e; Verificar riscos envolvidos. Assinale a alternativa correta:

A Estrutura Analítica do Projeto tem como objetivo identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto, e é criada por um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto.
Leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.

I. Não é necessário ter a declaração de escopo do projeto para criar a EAP.
II. Para criar a EAP é necessário ter a declaração de escopo e a documentação de requisitos do projeto.
III. A EAP é, comumente, dividida em três níveis de hierarquia.
IV. O Pacote de trabalho é o nível mais baixo da EAP.

Sobre os itens que compõem a análise ambiental externa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( ) Relação com competidores e produtos substitutos.
• ( ) Relação com clientes e fornecedores.
• ( ) Governamentais, tecnológicos e ecológicos.
• ( ) Econômicos e de mercado, culturais e demográficos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Considerando o texto, avalie as informações abaixo. É correto o que se afirma em:

2-Para a realização de boas práticas de gerenciamento de projetos, três pontos fundamentais devem ser considerados: grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida. Com relação a esses pontos citados, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para Verdadeira e (F) para Falsa.

( ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.

( ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.

( ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta:

( ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.

( ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.

( ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

V - F - F