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Para que uma organização atinja seus objetivos, consequentemente ela necessita traçar um caminho, durante o qual precisa estar atenta a vários fatores que podem impactar direta ou indiretamente. Nesse caso, em busca dos objetivos, a organização necessita de estratégias para atingi-los. As estratégias podem ser classificadas das mais diferentes formas, a saber: quanto à amplitude; quanto à concentração; quanto à qualidade dos resultados; quanto à fronteira; e quanto aos recursos aplicados.

Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Quanto à amplitude.
II- Quanto à concentração.
III- Quanto à qualidade dos resultados.

A
Estratégias fortes, estratégias fracas.
B
Macroestratégia, estratégia funcional e microestratégia ou subestratégia.
C
Estratégia pura, estratégia conjunta.
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São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:

A

inovações com tecnologia de programação não testada

B

Disponibilidade de comunicação telefônica

C

Dependencia de mão de obra

D

Disponibilidade de no-break

E

obsolescencia de equipamento de comunicação móvel

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Considerando o ciclo de vida de um projeto, a aplicação dos processos de monitoramento e controle ajudam a identificar possíveis riscos inicialmente identificados como de baixa importância e que possam ter progredido para status de maior importância.
Assinale a alternativa correta.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Leia o texto e observe a imagem a seguir: O "Residencial Casa Atlântica", primeiro projeto de Zaha Hadid na América do Sul que seria construído em Copacabana, foi cancelado devido à "demora da prefeitura para liberar a licença de obras e o consequente atraso do lançamento e da inauguração do empreendimento", publicou o jornal O Globo. O condomínio residencial de luxo foi elaborado em 2013 e deveria ter sido lançado a tempo para as Olimpíadas. Considerando que o edifício não foi construído, assinale a alternativa com o nome do processo de criação que possibilitou representar o projeto com precisão mostrado na imagem:
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Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa?

A

Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima.

B

Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.

C

É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso.

D

Também é conhecido como planning poker.

E

Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker.

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Como chamamos alguém que investiu no projeto e obtém valor do resultado ou de um terceiro que contribui para o sucesso e, inversamente, para o fracasso do projeto?

A

Parte conflitante.

B

Gerente de negócios.

C

Parte interessada.

D

Gerente estratégico.

E

Stakeholders.

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O Business Model Canvas é um diagrama que é facilmente compreendido, pois permite que todo o negócio seja visualizado em uma única página.
Com relação ao mapa de modelo de negócios, leia as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta.

I. O fluxo de receitas está relacionado com a forma como a empresa cobrará pelo seu produto ou serviço.
II. Os recursos chaves serão as atividades necessárias que você deve realizar para manter os seus recursos.
III. As atividades chaves são os recursos chaves para que seu negócio seja eficiente.
IV. A estrutura de custos está relacionada com os principais custos do negócio.

A
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
B
Estão corretas apenas as afirmativas I, II e III.
C
Estão corretas apenas as afirmativas II e III.
D
Estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV.
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O conceito apresentado caracteriza uma: "Procedimento empregado quando são reconhecidos subgrupos dentro da população que se pretende amostrar e estes subgrupos influenciam a variável de interesse para o estudo, sendo as unidades amostrais selecionadas de forma aleatória e todos os subgrupos amostrados em proporção à sua representatividade na população."

A
Amostragem aleatória estratificada.
B
Amostragem sistemática.
C
Amostragem por quotas.
D
Amostragem por conveniência.
E
Amostragem aleatória simples.
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Os principais processos da fase de execução, exceto a opção:
A
Planejamento das atividades.
B
Execução das atividades.
C
Relatórios de acompanhamento – Prover relatórios de desempenho e comunicados das mudanças implementadas na execução das atividades.
D
Controle de qualidade.
E
Gestão de riscos.
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O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?

A

Gerenciar contabilidade e finanças.

B

Realizar planejamento estratégico.

C

Coordenar vendas e marketing.

D

Liderar uma equipe visando ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

E

Aceitar todos os pedidos das partes interessadas.

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