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No design de robôs para ambientes hostis, como em operações de resgate, a mobilidade é um aspecto crucial. Qual é uma das principais características que um robô de resgate deve ter para operar de forma eficaz em terrenos acidentados?
Capacidade de voar para evitar obstáculos.
Estruturas que garantam estabilidade e tração em superfícies irregulares.
Velocidade máxima para alcançar rapidamente o local.
Sensores que detectem apenas calor humano.
Os gerentes de projeto passam a maior parte do seu tempo:
Qual das opções abaixo representa uma técnica de análise de rede que consiste em adicionar recursos extras para aumentar a qualidade do produto ou serviço entregue?
No ambiente corporativo, o planejamento estratégico é tido como a determinação de metas básicas de longo prazo, bem como das decisões que os gestores precisam tomar para que tais metas sejam alcançadas. Nesse contexto, o planejamento estratégico tem como uma de suas etapas definir qual a razão de ser da empresa.
“Primeiramente, é importante que tenhamos o conhecimento detalhado de cada atividade que compõe determinada entrega. Depois, fazemos o levantamento dos recursos necessários e verificamos a disponibilidade desses recursos. Fique atento, porque nem sempre os recursos estão disponíveis! ”Fonte: BRANCO, R. H. F.; VINHA JR, R.; LEITE, D. E. S. Gestão colaborativa de projetos. 1a Ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2016.
O gerenciamento dos recursos agrupa os processos de planejar, estimar, adquirir, desenvolver, gerenciar e controlar os recursos. A partir das informações e do conteúdo estudado, assinale a afirmativa correta sobre gerenciamento dos recursos.
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende como qualidade.
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação.
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do projeto.
Considere a citação a seguir: “Pessoas e organizações, como clientes, patrocinadores, organizações executoras e o público, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. Eles podem também exercer influência sobre os objetivos e resultados do projeto. A equipe de gerenciamento de projetos precisa identificar as partes interessadas, determinar suas necessidades e expectativas e, na medida do possível, gerenciar sua influência em relação aos requisitos para garantir um projeto bem-sucedido”. É correto afirmar que o texto que aborda o seguinte conceito:
Sobre a comunicação em projetos públicos:
A comunicação do projeto público não é responsabilidade do gerente do projeto, pois o governo possui pessoal especializado para comunicação.
Pode ser informal uma vez que o que mais importa é entregar os benefícios do projeto.
É responsabilidade do gerente de projetos garantir que as partes interessadas do projeto recebam as informações necessárias.
Deve ser sempre formal para assegurar que todas as decisões e orientações estejam documentadas no projeto.
Planejar o gerenciamento das comunicações é executado no início do projeto uma única vez.