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Sobre a estratégia de uma empresa, assinale a alternativa CORRETA:

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Considere os tópicos abaixo:
  • Sua função é estabelecer as entregas do projeto por etapa e a decomposição de cada uma delas em “pacotes de trabalho”, mais facilmente gerenciáveis.
  • Pode ser facilmente implantado em qualquer projeto. É possível construí-lo de pelos menos dois jeitos diferentes: orientado às entregas ou orientado aos processos.
  • Permite que se tenha uma visão estruturada e hierárquica dos entregáveis que justificaram a proposição do projeto.
Eles descrevem corretamente o seguinte documento:
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O crupe espasmódico, também conhecido como falso crupe, consiste em um processo inflamatório laríngeo. A respeito da apresentação clínica dessa laringite aguda, assinale a alternativa errada:
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Leia o texto a seguir: João pretende comprar um veículo cujo preço é R$ 100.000,00, com financiamento bancário, a pagar em 12 meses, com parcelas iguais e sucessivas. Considerando as informações apresentadas, o valor das parcelas, será de aproximadamente:

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Quais são os princípios fundamentais do Scrum?

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As empresas que trabalham com lucro apurado pagam a CSLL em cima do valor auferido do lucro. Deste modo, qual é a alíquota do CSLL?

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Questões da Prova Sobre os processos do ciclo de vida, analise as afirmativas a
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta:

  1. No processo de define-se escopo do produto e o escopo do obtendo autorização para.
  2. No processo de Planejamento, momento em que se investe a maior parte do orçamento previsto e do tempo para execução e conclusão.
  3. No processo de Encerramento, em que se documentam as lições aprendidas para nos próximos projetos.
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De acordo com o texto lido, avalie as afirmacoes: I. Um trigger serve para facilitar uma consulta que exija uma função que execute um determinado evento automaticamente. II. Um trigger serve para atualizar uma tabela de uma vez só automaticamente. III. Um trigger serve apenas para trabalhar em uma única tabela. IV. Um trigger precisa ser acionado manualmente para qualquer evento. É correto o que se afirma, apenas, em:
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Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
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Com relação ao dinamismo dos projetos, podemos afirmar que:

  1. Podemos considerá-los dinâmicos por não permitirem alterações depois de iniciados.
  2. Durante a fase de execução/controle as mudanças ocorrem devido às variações de desempenho da performance empregada.
  3. As mudanças no projeto não geram impacto direto em custos, prazos e mão de obra.
  4. As mudanças que ocorrem durante a fase de planejamento acontecem conforme o refino e a adequação às circunstâncias.
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