Questões

Uma organização afeta a outra. Diante dessa afirmação, assinale qual alternativa melhor expõe o que podemos concluir com relação a uma empresa em um APL.

Assinale a alternativa que traz uma das principais considerações que leva uma empresa a optar por concentrar a tomada de decisões em pontos mais altos da empresa.

Um gestor precisa que a sua equipe “bata” as suas metas que são definidas a partir do planejamento anual da empresa e esse planejamento é com base em estratégias arrojadas de crescimento. Ele define as metas individuais dos colaboradores a partir das regras e processos definidos pela área estratégica da empresa e não leva em conta as opiniões, limitações e restrições de sua equipe quando define essas metas. A partir do exposto, como pode ser denominado o estilo de tomada de decisão desse gestor?

A Teoria das Relações Humanas é mais aplicada a que tipo de organização?

Com uma boa equipe formada, fica mais fácil atingir os objetivos do projeto, achar alternativas para reduzir o custo ou prazos, além de conseguir entregas de melhor qualidade. Existem teorias que afirmam que os times passam por cinco etapas de desenvolvimento, conhecidas como “os estágios de desenvolvimento de grupos”.

Analise as afirmativas abaixo e indique qual das opções abaixo NÃO é um dos estágios de desenvolvimento de grupos de Tuckman.

O que é uma organização matricial?

Considerando os aspectos fundamentais para o correto mapeamento de processos, complete: Que o ________________das atividades seja feito no _______________ e que as pessoas envolvidas sejam ____________________se possível no centro de trabalho. Entrevistar o chefe em seu escritório pode levar a erros muito sérios que comprometerão todo o trabalho.

Associe os itens sobre projetos, portfólio e programas:

A técnica 5W2H pode ser conceituada como uma ferramenta de gestão que busca, por meio de elementos preestabelecidos, delinear as atividades dos colaboradores de uma empresa, geralmente relacionadas ao planejamento estratégico. Ao compreender, então, que essa técnica é benéfica para as atividades organizacionais, analise as afirmativas a seguir sobre seus elementos constituintes e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

1. O fato de utilizar os nomes dos colaboradores responsáveis pela ação é um item de destaque, pois permite que o responsável acompanhe, de forma mais precisa, o desenvolvimento da atividade estabelecida, de forma nominal e não coletiva.
2. A tarefa é uma atividade individual, a qual permite, por parte dos executivos e responsáveis pelo planejamento, ter de quem cobrar a ausência de resultados, o que culmina em prejuízos para a empresa, tanto no financeiro quanto no patrimonial.
3. O prazo é um dos elementos de menor destaque, pois o cumprimento desse item não interfere no planejamento como um todo, tendo em vista que é uma atividade individual, a qual não atrasa o desempenho dos demais colaboradores.
4. O elemento constituinte de instrumentos e técnicas determina como será feita uma dada atividade. Assim, esse item é crucial para o monitoramento e avaliação, pois os responsáveis saberão objetivamente o que terá de estar em andamento.