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A abordagem de sistemas na administração propõe que as organizações:
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica
Leia o trecho a seguir:
Desde quando é criada, uma organização passa por mudanças que servem para ajustar o bom funcionamento do sistema. Estas transformações podem ser tanto no aprimoramento dos equipamentos e máquinas, adoção de novas tecnologias ou no comportamento dos colaboradores. [...] A partir do momento em que se é identificado pontos que não resultam tão positivamente, é preciso verificar e aplicar a gestão da mudança com objetivo de melhorar a sua eficácia.
Segundo o texto, um dos benefícios da gestão da mudança é a melhoria da sua eficácia. A partir deste exemplo, analise as afirmativas a seguir sobre os demais benefícios da Gestão da Mudança:
I. Garantir a competitividade da organização, considerando a necessidade de rigidez aos padrões internos de gerenciamento.
II. Melhorar a avaliação e controle dos processos financeiros, garantindo o aumento dos custos organizacionais.
III. Reduzir a presença de imprevistos, uma vez que, pressupõe a realização de análises de riscos minuciosas.
IV. Elevar a produtividade ao estabelecer planejamentos com análises detalhadas do cenário interno e externo.
As afirmativas que apresentam, de forma correta, benefícios da gestão da mudança são:
A ética profissional no exercício da profissão é fundamental para que sejam respeitadas todas as partes envolvidas. Quando falamos na ética profissional voltado para engenharia, desde 1971 os profissionais do CONFEA/CREA respondem ao código de ética profissional. Com base nos conhecimentos referentes à ética profissional, enumere corretamente as colunas.
A sequência correta é.
- Deveres.
- Direitos.
- Condutas.
( ) Ante a profissão: exercer trabalho, função ou tarefa para os quais não possui a devida qualificação, omitir ou ocultar fatos que transgridem a ética profissional.
( ) Ante o ser humano e a seus valores: o profissional deve oferecer seu saber em prol da humanidade, deve sempre conciliar os interesses pessoais com os coletivos.
( ) Liberdade de escolha de métodos, procedimentos e formas de expressão.
( ) Livre associação e organização em corporações profissionais.
( ) Nas relações com outros profissionais: realizar intervenções no trabalho de outro profissional sem a autorização do mesmo (salvo quando se tratar de exercício do dever legal), agir com preconceito e/ou discriminatoriamente contra outros profissionais ou profissões.
A teoria das relações humanas, influenciada pelos estudos de Elton Mayo, enfatiza:
Qual é o princípio central da teoria clássica de administração?
Oliveira (2010) postulou sobre os tipos básicos de estratégia, isto é, considerando as análises conjuntas dos ambientes interno (pontos fracos e pontos fortes da empresa) e externo (ameaças e oportunidades ambientais) das empresas, propôs um conjunto de diferentes tipos de estratégias, adequadas para diferentes situações que uma organização possa apresentar. Portanto, há estratégias indicadas especificamente para empresas que possuem predominância de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades ou ameaças. Sobre os tipos básicos de estratégias propostos pelo autor, assinale a alternativa CORRETA:
I) A identificação de riscos consiste em documentar os principais riscos de um projeto e suas características. É recomendado que esse processo seja realizado apenas no início do projeto.
II) A identificação de riscos é um processo contínuo, que deve ser realizado durante todo o ciclo de vida do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções.
Questão 01
A Administração possui quatro funções básicas que se relacionam com a organização dos recursos tecnológicos, financeiros, humanos, além de material para que ela possa atingir, com o máximo de eficiência e eficácia, seus objetivos e resultados previstos.
Considere essas informações e assinale a seguir a ação pautada na função planejar:
Em todos os processos do grupo de gerenciamento de projetos temos as entradas, ferramentas, técnicas e saídas. As entradas são documentos que fornecem informações para o início do processo, e as ferramentas e técnicas transformam ou modificam essas entradas para gerar as saídas do processo. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as ferramentas disponíveis a seguir e associe-as com as suas respectivas descrições. 1) Opinião especializada. 2) Coleta de dados. 3) Análise de dados. 4) Reunião. ( ) Questionários de pesquisa utilizados para coleta de dados em massa. ( ) Expertise de um especialista com conhecimento em uma área de aplicação. ( ) Usada para esclarecer pontos e promover o entendimento sobre um assunto. ( ) Análise de documentos disponíveis e lições aprendidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Após traçar o plano de negócios da empresa, Ana Maria procurou saber quais os passos necessários para legalizá-la e, assim, iniciar suas atividades. Alguns deles estão evidenciados nas alternativas a seguir; analise cada uma delas e assinale aquela que contém somente os que são considerados válidos.