Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

7.418 questões encontradas(exibindo 10)

Página 36 de 742

O que é "gestão por resultados"?

A

Um modelo de gestão onde as ações são realizadas sem avaliar os resultados

B

A gestão focada exclusivamente nos processos e procedimentos administrativos

C

A gestão que prioriza a obtenção de resultados concretos e mensuráveis

D

A gestão onde a execução de ações é mais importante que os resultados

E

A gestão onde o foco é na execução de projetos a curto prazo

Veja algumas manchetes de jornais:

I - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana.

II – Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso.

III – O número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100.

A
Apenas I e II estão corretas.
B
As alternativas I, II e III estão corretas.
C
Apenas II está correta.
D
Apenas II está correta.
E
Apenas I está correta.
Associe os 'sensos' dos 5 S's: Identificar os itens necessários e desnecessários existentes no local de trabalho. Arrumação Ter os empregados habituados a cumprir os procedimentos operacionais, éticos e Auto-Disciplina : Determinar local para achar facilmente, quando precisar para Ordenação :

Sensíveis modificações vêm ocorrendo nos canteiros de obras. A modernização de técnicas operacionais, a performance de máquinas e equipamentos, a maior profissionalização e consciência dos trabalhadores, da equipe técnica e operacional, bem como as inovações que a informática vem proporcionando, têm impulsionado essas modificações.
A
Verdadeiro
B
Falso

A Teoria da Administração Científica defende a aplicação de quais princípios?

A

A importância da motivação e satisfação dos empregados

B

A ênfase nas habilidades de liderança carismática

C

A racionalização do trabalho por meio da análise científica das tarefas

D

A descentralização das decisões administrativas

E

A flexibilidade nas funções organizacionais

Qual é o tema central do Desafio 'Mão na Massa'?

A
Construir algo de valor a partir de elementos ou ingredientes isolados.
B
Realizar atividades socioeducativas com jovens de famílias de baixa renda.
C
Promover a prática da dança entre jovens da periferia.
D
Criar um livro de poesias a partir de experiências pessoais.

3ª. QUESTÃO: A Escola Clássica proporcionou modificações na estrutura organizacional e determinou uma maior padronização das atividades e dos processos organizacionais o que levou à racionalização das atividades dos trabalhadores e ao movimento ordenado das atividades e funções produtivas. Ao relacionar tais mudanças ao modelo fordista de produção tem-se que:

I. O modo de operação baseado no modelo fordista possibilitou o aparecimento de uma economia de manutenção de mão-de-obra e a regulação autoritária da cadência de trabalho.

II. O modelo de operação determinava aos trabalhadores maiores ganhos segundo sua capacidade produtiva, aliada ao maior comprometimento e produtividade.

Em relação às alternativas I e II pode-se afirmar que.

A
as duas afirmacoes são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
B
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
C
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
D
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
E
as duas afirmações são falsas.

O que é o "controle" na administração?

A

O processo de avaliar e corrigir as atividades organizacionais para garantir que os objetivos sejam alcançados.

B

A criação de novas metas dentro de um plano estratégico.

C

A definição de recursos financeiros necessários para o ano seguinte.

D

A criação de novos departamentos de trabalho.

E

O treinamento de novos funcionários.

Com visão semelhante relativamente à integração e interdependência, a maioria dos autores e métodos incluem os planejamentos tático e operacional como etapas, fases ou momentos do processo de planejamento estratégico. Sobre as características de cada tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:

A

O planejamento tático é mais limitado, em nível departamental, envolvendo, às vezes, apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

B

O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente.

C

Do planejamento operacional saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.

D

O planejamento operacional tem sua estrutura baseada nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Tem suas ações criadas pensando em longo prazo.

Em Python, qual das seguintes afirmativas sobre listas é verdadeira?

A

As listas em Python são imutáveis, ou seja, não podem ser alteradas após a sua criação.

B

O método append() é utilizado para adicionar um elemento ao final de uma lista.

C

Listas podem conter apenas elementos de um único tipo de dado.

D

O índice da lista em Python começa em 1.

A Administração Participativa busca:

A

Aumentar a eficiência através da estrutura hierárquica rígida

B

Envolver os colaboradores nas decisões e promover um ambiente mais democrático

C

Tornar os gestores responsáveis por todas as decisões organizacionais

D

Priorizar as metas de produção e eficiência operacional

E

Minimizar a interação entre os membros da organização