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O processo de planejamento de longo prazo começa com a definição de:
Objetivos de curto prazo
Uma visão estratégica clara
Redução de custos operacionais
Focar no lucro de um único trimestre
Sobre essa fase do projeto, é correto afirmar:
No relatório de estudos preliminares já deve estar definida a forma de execução – se por meio da implementação de um projeto de concessão ou por PPP, a qual não poderá ser modificada.
As informações constantes nos estudos preliminares não serão necessariamente utilizadas na formulação de termo de referência que embasará a contratação dos estudos técnicos.
O relatório preliminar é o documento base para a avaliação do projeto que não precisa de nenhum grau de certeza sobre a futura implantação do projeto, pois adversidades acontecem e a unidade federativa não precisa se comprometer com a implantação de um projeto tão cedo no processo de PPP.
A avaliação do projeto levará em consideração, a partir do relatório preliminar, a viabilidade (i) técnica e econômica, (ii) comercial, (iii) jurídica, (iv) ambiental, e (v) fiscal, assim como o value for money.
Em uma organização pública, a gestão de pessoas envolve:
O que é o planejamento estratégico?
É o planejamento responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
É o planejamento de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
É a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
O que é a teoria da motivação de Maslow?
Um modelo que sugere que as necessidades humanas são organizadas em uma pirâmide, desde as mais básicas até as mais complexas.
Uma teoria que propõe a importância do feedback positivo nas empresas.
Um modelo que foca na liderança transformacional.
Uma abordagem de administração centrada no cliente.
Um estudo sobre eficiência de processos de produção.
A estratégia de diferenciação tem por objetivo distinguir determinado produto ou serviço dos demais oferecidos no mercado. Qual é a proposta dessa estratégia?
Romper com o padrão e oferecer alto valor agregado ao cliente, de maneira que os produtos ou serviços sejam importantes para ele.
Determinar o foco em um nicho de mercado, gerando especialidade em certo perfil de compradores.
Oferecer produtos padronizados em comparação aos do mercado, criando com isso alto valor agregado ao cliente.
Defender a empresa de concorrentes que procuram atender a diversos segmentos de maneira generalista.
Fazer com que a empresa obtenha vantagem sustentável em termos de custo sobre os demais competidores.
A técnica de análise SWOT no planejamento estratégico considera quais elementos?
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Forças, oportunidades, riscos e resultados
Metas, estratégias, avaliação e resultados
Indicadores financeiros, oportunidades e metas
Gestão de custos, recursos e prazos