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Qual dos seguintes conceitos é mais associado à teoria do apego de John Bowlby?
Condicionamento operante
Estágio de desenvolvimento psicossocial
Vínculo afetivo seguro
Condicionamento clássico
De acordo com a Teoria Clássica da Administração, qual é a principal característica de uma estrutura organizacional?
Qual teoria administrativa destaca a especialização e divisão do trabalho como um dos seus principais princípios?
Teoria Clássica
Teoria das Relações Humanas
Teoria Comportamental
Teoria Contingencial
Teoria Neoclássica
Qual das alternativas é um exemplo de fator motivacional, segundo Herzberg?
Condições de trabalho
Salário
Reconhecimento e realização pessoal
Política salarial
Benefícios
A motivação no trabalho, segundo Abraham Maslow, é baseada em:
Necessidades financeiras.
Necessidades de autoatualização.
Necessidades de controle.
Necessidades sociais.
Necessidades econômicas.
Por meio do benchmarking, as empresas procuram pontos referenciais de produtos, processos e modelos de gestão que sirvam como sujeitos de comparação entre os concorrentes e do ambiente da indústria na qual a empresa está inserida. Analise as sentenças a seguir:
I- Considera-se como benchmarking a análise comparativa de processos de gestão, produtos e/ou serviços de uma organização perante as outras organizações do mesmo setor.
II- Considera-se como benchmarking a análise do ambiente externo e interno dos modelos de gestão e aprimoramento competitivo do marketing e da produção perante as necessidades e as oportunidades da empresa.
III- O que faz e produz eficientemente uma empresa é a concorrência. Para serem competitivas, as empresas devem se manter pesquisando e inovando.
IV- As empresas devem focar nos seus processos de marketing e produção para assim aprimorar e inovar seus produtos/serviços, sem a necessidade de observar o desempenho da concorrência.
Qual das alternativas descreve o conceito de "motivação" na administração de pessoas?
A determinação de salários e benefícios para os colaboradores
A promoção do trabalho em equipe dentro da organização
O incentivo aos colaboradores para alcançar os objetivos da organização
O controle da produtividade dos funcionários
A avaliação de desempenho dos colaboradores
No processo de tomada de decisão, a administração pública deve:
Tomar decisões de forma centralizada e sem consulta pública.
Envolver a participação popular e análise de dados objetivos.
Priorizar decisões baseadas na opinião do líder máximo.
Tomar decisões sem considerar a legislação vigente.
Considerar apenas os interesses do governo federal.
A descentralização é uma tendência geral na atualidade sobre a forma de gestão das organizações. Sabe-se porém, que existem vantagens e desvantagens em adotar essa forma de gestão e por isso, cada empresa deve avaliar suas características antes de colocá-las em prática. Nesse contexto, assinale a alternativa que represente uma desvantagem em adotar a descentralização: