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Qual ferramenta é essa?

A

Estrutura Analítica do Projeto.

B

Processo de execução e controle.

C

Plano de premissas e restrições.

D

Gerenciamento do escopo do produto.

E

Controle do gold plating ou scope creep.

Para que a visão estratégica seja eficaz e os bons resultados no futuro possam ser efetivamente colhidos, o que é necessário?

A

Ter um planejamento/ação presente para refletir no futuro.

B

Esperar que os resultados apareçam.

C

Não se preocupar com o futuro.

A autogestão, a gestão de resultados e a gestão de pessoas. Estes itens compõem:

A
Composição dos recursos humanos
B
Composição da estrutura organizacional
C
Composição da gestão de pessoas
D
Composição da gestão de produção
E
Composição da gestão de conhecimento

Quais são as funções clássicas da administração, segundo Henri Fayol?

A
Planejamento, organização, direção, controle e comunicação
B
Planejamento, organização, liderança, execução e controle
C
Planejamento, organização, direção, controle e avaliação
D
Planejamento, controle, execução, supervisão e delegação
E
Planejamento, organização, coordenação, direção e controle

As usinas hidrelétricas possuem diversos sistemas de checagem para os mais diversos objetivos. O sistema capaz de medir a vazão instantânea de água, considerando somente a altura da água recebe o nome de:

A
Posto fluviométrico.
B
Vertedouro.
C
Casa de força.
D
Fluviograma.
E
Curva de permanência.

O que caracteriza uma estrutura organizacional matricial?

A

A ausência de supervisão direta dos líderes.

B

A organização que depende unicamente de recursos financeiros.

C

A divisão da organização em funções e projetos, onde os colaboradores têm mais de um superior hierárquico.

D

A organização em que todos os colaboradores reportam-se a um único superior.

E

A organização onde todas as decisões são tomadas por comitês.

Metadados são:

A

O sistema de gerenciamento de banco de dados.

B

As informações dos pacientes armazenadas.

C

A definição do banco de dados armazenados.

D

Softwares para acessar os dados armazenados.

E

Usuários dos softwares.

Leia o texto extraído do artigo Henri Fayol e o Processo Administrativo, do autor Filipe Bezerra, disponível no Portal da Administração: “Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por Fayol, foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como gestão administrativa ou processo administrativo, no qual, pela primeira vez, se falou em administração como disciplina e profissão. A definição da escola do processo administrativo, ou enfoque funcional (como também é chamada) baseia-se no conceito de que administrar é um processo de tomar decisões. De acordo com Henri Fayol, essas decisões se encontram agrupadas em cinco categorias, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Cada uma dessas categorias se trata de um processo distinto e são comumente chamadas de funções”. Assinale a opção que corresponde às características da função controle para Fayol.
A
Orientar o pessoal.
B
Traçar plano para o futuro.
C
Harmonizar as ações que estão sendo desenvolvidas.
D
Acompanhar se o resultado obtido está de acordo com o previsto.
E
Alocar os recursos disponíveis da organização.

O que é o processo de benchmarking?

A

O estudo de estratégias de concorrentes para melhorar o desempenho organizacional.

B

O processo de avaliação de desempenho individual de funcionários.

C

A definição de metas e objetivos a serem seguidos.

D

A criação de novas estratégias sem considerar a concorrência.

E

A melhoria de processos internos sem comparações externas.

Considerando a importância das ações e procedimentos para o alinhamento estratégico, leia as seguintes assertivas:

I - Um sistema de segurança precisa alinhar continuamente suas diretrizes com planejamento estratégico organizacional para que possa alcançar seus objetivos.

II - O planejamento estratégico organizacional é dinâmico, pois é influenciado pelas mudanças da realidade onde está inserido.

Analise as duas assertivas e assinale qual é a única alternativa correta:

A
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa, e, portanto, a assertiva II se anula enquanto criação de uma justificativa para a primeira.
B
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira, apesar da segunda não justificar a primeira.
C
As duas assertivas são falsas, o que invalida a segunda, enquanto criação de uma justificativa para a primeira.
D
As duas assertivas são verdadeiras, mas falta-lhes um elo que permita a criação da segunda, enquanto justificativa da primeira.
E
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, pois existe relação de causa e efeito entre elas.