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Uma das ferramentas utilizadas na análise da concorrência é:

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Qual a principal diferença entre autoridade e poder em uma organização?

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O objetivo principal da ergonomia é adequar as características do ser humano em seu ambiente de trabalho, buscando bem-estar, segurança e qualidade.
Qual definição de ergonomia está correta?

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Escolha a alternativa que corretamente reponde à pergunta: Qual a principal caracterização dos jogos assimétricos?

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Verificamos várias peculiaridades quanto aos aspectos básicos da indústria ou setor em que a empresa se situa. Sobre o que podemos verificar nesse sentido, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:


( ) Tamanho, tendências e perspectivas.


( ) Tipos de produto e serviço.


( ) Causas de crescimento e suas consequências.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

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Os processos do projeto podem ser agrupados em cinco categorias denominadas de Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos e são classificados por área de conhecimento de Gerenciamento, que são dez. Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I. O processo de planejar o gerenciamento do escopo e o processo de verificar o escopo são processos da área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo, mas fazem parte do Grupo de Processos de Planejamento e do Grupo de Processos de Monitoramento e Controle, respectivamente.
Porque:
II. A classificação dos processos é diferente quando feita por requisitos de conhecimento.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Leia o trecho a seguir:
“Grupos de processos de inicialização: Fase em que é realizado o levantamento de todas as
necessidades físicas, financeiras e de pessoal para a concretização do projeto. As análises são feitas
pela alta gerência da organização, que deve autorizar ou não a execução do projeto, balizada por um
criterioso estudo de viabilidade. Devem ser autorizados somente os projetos sincronizados com as
estratégias da organização e com altos índices de viabilidade, para serem executados com qualidade,
prazos e custos competitivos.” Fonte: CANDIDO, R. et al. Gerenciamento de projetos. Curitiba:
Aymará, 2012. (Série UTFinova). n. p.
O processo de desenvolver o termo de abertura do projeto, que formaliza o início do projeto, é
definido pelas suas entradas, ferramentas, técnicas e saídas. Considerando as informações
apresentadas e os conteúdos estudados, analise as etapas disponíveis abaixo e associe-os com suas
respectivas atividades.
1) Entradas.
2) Ferramentas e técnicas.
3) Saídas.
( ) Coleta de dados.
( ) Reunião.
( ) Acordos.
( ) Registro de premissas.
( ) Fatores ambientais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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As empresas devem inovar para se diferenciar da concorrência; não basta oferecer excelentes produtos e serviços. Este é um grande desafio para permanecerem competitivas no mercado. Portanto, deve-se criar uma cultura de gestão baseada na visibilidade e no entendimento dos processos, promovendo a integração e redução de conflitos interdepartamentais.

Considerando uma gestão por processos, avalie as afirmacoes a seguir.

I. A informação deve ser compartilhada após a realização de filtro pela hierarquia.
II. Há necessidade de integração em toda a Cadeia de Suprimentos.
III. Os objetivos são definidos visando gerar valor aos clientes.

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Levando em consideração a importância da atuação estratégica do administrador em cada um dos níveis hierárquicos da organização, ele pode formular sua estratégia com base nos seguintes níveis: corporativo, empresarial (também conhecido como Unidade Estratégica de Negócio - UEN) e funcional. Sobre os níveis de estratégias organizacionais, analise as afirmativas a seguir:
I- A estratégia corporativa é estabelecida pela cúpula da organização e preza os interesses máximos da organização, servindo de base a formulação das estratégias de níveis empresariais e funcionais.
II- A estratégia empresarial refere-se ao modo pelo qual as unidades de negócios de uma organização atuam em um respectivo setor ou negócio, por isso é definida de maneira pontual e independente.
III- A estratégia funcional refere-se às ações adotadas pelos departamentos da organização que permitem o alcance das estratégias empresariais e corporativa da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
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Assinale a alternativa correta sobre quantas e quais são as etapas que compõem um programa de compliance.

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