Questões
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Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males:
- Vadiagem sistemática dos operários – em sua observação, os operários eram criaturas sem motivação e com tendência a faltar o trabalho sem motivo justo;
- Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização – como a chefia poderia saber se o operário estava sendo indolente se não sabia como e quanto tempo a tarefa exigia para sua execução?
- Falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho – não havia uma padronização do trabalho e, logicamente, permitia à diversidade de formas de execução.
Qual dos princípios propostos por Taylor visa substituir métodos empíricos por procedimentos científicos?
Identifica líderes em funções, quaisquer que sejam os ramos de atuação em que se encontram. Estamos falando do quê?
Benchmarking competitivo.
Benchmarking genérico.
Benchmarking funcional.
Benchmarking interno.
Selecione, dentre as alternativas abaixo, a opção que traz de forma completa a finalidade da avaliação de riscos?
Auxiliar na tomada de decisões com base nos resultados da análise de riscos.
Planejar as ações que visam impedir os riscos de ocorrerem.
Criar planos de ação
Nenhuma das alternativas
I - Uma boa logística envolve levar o produto certo até o cliente certo, no lugar certo e na hora certa.
II – Gestão de pessoas diz respeito também a questões burocráticas como contratação de funcionários, liberação de vale-transporte e vale-alimentação, etc.
III - O serviço se diferencia do produto justamente pela sua intangibilidade, ou seja, não pode ser tocado, armazenado.
Sobre o que é um projeto, julgue as afirmativas abaixo em V (verdadeira) ou F (falsa).
( ) Projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais.
( ) Um projeto pode envolver um único indivíduo ou um grupo.
( ) Um projeto não é temporário, pois não tem data de início e fim definida.
A ordem correta das afirmativas, de cima para baixo, é:
A medicação de desempenho tem como objetivo principal apontar se as empresas estão seguindo o caminho certo para conseguir atingir as metas que foram estabelecidas. Kaydos (1991) apresenta sub objetivos da medicação de desempenho, entre eles podemos citar, exceto:
Qual é a principal característica da Teoria Contingencial?
A busca pela eficiência a qualquer custo
A especialização do trabalho e a autoridade formal
A adaptação da administração às circunstâncias e ao contexto
A priorização da burocracia em todos os níveis da organização
A imposição de um único modelo para todas as empresas
Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão A estratégia do Oceano Azul foi concebida por dois professores da Escola de Negócios INSEAD. Tem como propósito apresentar uma metodologia de análise e ação estratégica disruptiva. Complete as sentenças de acordo com o termo que melhor designa a proposta desta metodologia. A medida que a competição se torna mais acirrada as margens obtidas com os ganhos se tornam menores, pois os concorrentes também irão tomar tais iniciativas. Este ambiente altamente competitivo é denominado de ______________________ . No entanto, nestes contextos, há empresas que enxergam oportunidades de diferenciação radical. Quando determinadas e
Qual é o conceito de “descentralização” na gestão orçamentária?
A centralização das decisões financeiras no Governo Federal
A autonomia das entidades federativas na gestão de seus orçamentos
A fixação das metas fiscais para todos os municípios
A criação de um órgão único para a execução do orçamento
A uniformização das políticas fiscais em todas as esferas de governo