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Sobre o tema de cultura organizacional, considere as seguintes afirmações:

I – Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.

II – Cultura organizacional envolve o sistema de valores compartilhados pelos membros que diferencia uma organização das demais.

III – A cultura não é dinâmica. Ou seja, não pode ser transmitida, aprendida e mudada.

IV – A cultura é uma construção social/coletiva: relacionada a uma unidade social estável durante algum tempo.

Diante das seguintes afirmações, assinale a resposta correta:

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No contexto da estratégia ao nível corporativo, analise as seguintes sentenças:
I- A estratégia corporativa é utilizada para fins corporativos, isto é, para fins da empresa como um todo. Exemplo disso são as estratégias para gerar produtos diferenciados por meio do investimento nas grandes marcas da corporação.
II- A estratégia corporativa é utilizada pela alta gerência da organização, objetivando gerenciar operações e interesses organizacionais como um tudo, interesses organizacionais compostos por mais de um centro de negócios.
III- Ao aplicar uma estratégia corporativa, devemos levantar as seguintes questões: que centros de negócios devemos melhorar, que centros de negócios devemos desinvestir, entre outras coisas.
IV- Em situações inevitáveis de diversificação empresarial, a empresa deve utilizar estratégias corporativas a serem inseridas nas unidades estratégicas de negócio (UEN) para, assim, focar no desenvolvimento de novos produtos nessas unicidades de negócios.
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A avaliação da produtividade nas organizações envolve: Qual das opções abaixo é uma avaliação da produtividade?
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PERGUNTA 4
Ford aprofundou a especialização do trabalhador e o fixou em seus postos de trabalho, aplicando a esteira na produção. É possível afirmar que Ford conseguiu:

I – aumentar a movimentação do trabalhador, Vez que
II – reduziu a velocidade de produção.
Assinale a alternativa que classifica e relaciona CORRETAMENTE as asserções apresentadas:

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De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa em vendas consiste em:
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Comparar cultura forte com culturas fracas;

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O planejamento é uma atividade que praticamos diariamente, sem nem percebermos. Planejamos a roupa que utilizaremos na festa, planejamos o final de semana, planejamos as férias e até nossas atividades rotineiras. Portanto, planejar é:
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Quanto aos níveis de conhecimento necessários em uma organização, é correto afirmar:

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Sobre os estudos de Elton Mayo, analise as afirmacoes abaixo

I. Sua pesquisa indicou que a produção dos funcionários tinha relação com a sua condição física.

II. Mayo identificou que cada trabalhador pensa de forma individualista e não está preocupado com o grupo.

III. Percebeu-se que as regras criadas pelos funcionários superam as da organização.

É correto apenas com que se afirma em:

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é o principal instrumento de gestão, pois envolve o processo de antecipar ações por meio do registro de um ou mais caminhos a serem seguidos por meio de alinhamento organizacional. Entre os modelos de Planejamento Estratégico trabalhados entre empresas, marque a opção correta após analisar as afirmativas a seguir:

I. Ferramenta de planejamento para negócios atuais ou novos negócios. Contribui para o planejamento e gerenciamento estratégico, além de permitir desenvolver e esboçar modelos de negócio em uma única página ou tela visualmente.
II. Definições de ações são reavaliadas trimestralmente no intuito de gerar alinhamento e uma maior cadência nas entregas da organização alinhando as áreas e equipes com prioridades bem estabelecidas em ritmo constante.
III. Explicita a hipótese da estratégia, e cada indicador se converte em parte integrante de uma cadeia lógica de causa e efeito que conecta os resultados almejados da estratégia
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