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Na montagem experimental abaixo, os blocos A, B e C têm massas
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO PASSO QUE uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
28 - O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver:
I. Os resultados alcançados na vida são exclusivamente determinados pela sorte e pelas circunstâncias externas, e as pessoas têm pouco controle sobre eles.
PORQUE
II. A autorresponsabilidade capacita as pessoas a assumirem o controle de suas vidas, redirecionando suas escolhas e ações para alcançar os resultados desejados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Assinale a alternativa que fala corretamente sobre a Análise do Ambiente Interno de uma empresa
Quais são os fundamentos que possuem relação com a Governança Corporativa?
Diversas vezes, tanto a empresa como os gestores devem se dedicar a criar, a adaptar e a reformular as opções de estratégias, especialmente se considerar a dinâmica de mudança constante dos cenários externos. São diversos os elementos a serem observados na estratégia, entre eles, a transformação das ameaças em oportunidades. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA:
Genericamente e estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, que se empregam para realizar objetivo.
A estratégia no campo empresarial, consiste em escolher alternativas para atingir objetivos em sintonia com as ameaças e oportunidades, considerando as capacidades da empresa (pontos fortes e fracos).
O Planejamento Estratégico deve visar a análise de mudanças do ambiente sem, necessariamente, dar ênfase na elaboração e uso da estratégia.
Na gestão estratégica deve haver flexibilidade, informação e conhecimento com ênfase na integração da estratégia.
Quanto a implementação da estratégica, a organização deve responder antecipadamente as mudanças dos fatores relativos às forças competitivas.
I Rivalidade entre os concorrentes
II Domínio da tecnologia
III Ameaça de novos entrantes
IV Poder de barganha dos fornecedores
V Ameaça de produtos ou serviços substitutos
É CORRETO afirmar que são forças competitivas de Porter:
I Rivalidade entre os concorrentes
III Ameaça de novos entrantes
IV Poder de barganha dos fornecedores
V Ameaça de produtos ou serviços substitutos.