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Qual é a definição de Just in Time?

A
O componente certo, no lugar certo e na hora certa.
B
tempo extremamente curto para execução das peças.
C
estoque alto.
D
estoque inacabado aguardando análises mais justas.

Sobre a participação da Administração da Produção na empresa, é correto afirmar que:

A

Objetiva produzir produtos e serviços que tenham o melhor equilíbrio entre qualidade e custo.

B

Fazer um trabalho de modo rápido, sem erros e com o independente do custo.

C

Busca sempre atuar com a terceirização. Terceirizar significaria outra empresa fazendo todo o processo.

D

Permite que a empresa possa oferecer um produto com alto valor para o cliente, de forma rápida a preços elevados visando maior lucratividade.

E

Visa produzir produtos utilizando qualquer matéria-prima, sem compromisso de tempo e não se importando com o custo.

As técnicas de negociação são perfeitamente aplicáveis na vida profissional de um secretário nas situações:

A

de conflitos organizacionais.

B

de prazos para entrega de trabalho.

C

de horários a serem cumpridos.

D

de conciliação de diferenças pessoais.

E

Todas as alternativas estão corretas.

Com relação à Matriz GE, utilizada para analisar e classificar unidades de negócios e/ou produtos, analise as afirmativas a seguir:

  • I- Os critérios de análise da matriz são, respectivamente, a atratividade do setor e a posição competitiva da empresa.
  • II- Com base nos critérios de análise, as empresas bem-sucedidas são aquelas que apresentam forte posição competitiva em um setor de baixa atratividade.
  • III- Empresas que apresentam uma posição competitiva fraca em um segmento de alta atratividade, são consideradas medianas.
A
Somente a afirmativa III está correta.
B
As afirmativas II e III estão corretas.
C
As afirmativas I e III estão corretas.
D
Somente a afirmativa II está correta.

Corresponde ao entendimento sobre o ambiente interno e externo à empresa.
Corresponde ao pensamento acerca das quantidades que serão comercializadas, por exemplo.

A
III – II – I – IV.
B
IV – I – III – II.
C
III – I – II – IV.
D
II – III – IV – I.

A função produção tem como papel estabelecer quais são os objetivos de uma empresa. São objetivos básicos de desempenho da função produção, exceto:

A

velocidade.

B

qualidade.

C

ético-social.

D

custo.

E

flexibilidade.

Com relação à ameaça de novos entrantes, assinale a única alternativa que está incorreta:
A
Um dos motivos pelos quais os novos entrantes representam uma ameaça tão grande é que eles trazem sempre capacidade superior de produção, tecnologia e gestão de negócios.
B
A política governamental pode servir de barreira à novos entrantes em determinados setores ao exigir, por exemplo, licenciamentos ou autorizações específicas para início das operações.
C
A inexistência de barreiras à entrada aumenta a probabilidade de um novo entrante obter lucratividade.
D
Identificar novos entrantes é importante porque estes podem ameaçar a participação de mercado dos já existentes.
E
A menos que a demanda de um bem ou serviço aumente, a capacidade extra pode baixar os custos para o consumidor e resultar em menos receita e retornos mais baixos para as empresas concorrentes.
O que diferencia projetos de processos é que os processos são contínuos e infinitos, aplicados em empresas e em situações que preveem a repetição das mesmas tarefas para a produção de um determinado bem. Assinale a alternativa que corresponde a um processo.
A
Desenvolvimento de um novo programa de segurança pública.
B
Programa Polícia Militar Mirim.
C
Ampliação de uma linha de metrô.
D
Implantação de um sistema integrado de segurança nas fronteiras amazônicas.
E
Preenchimento de Boletim de Ocorrências.
Duda Batista, nas partes em que analisa a obra de Djamila Ribeiro, compõe trechos essencialmente do tipo:
A
argumentativo, já que apresenta pontos de vista sobre a obra, como no trecho “Ou pelo menos deveriam ser.”, presente no primeiro parágrafo.
B
argumentativo, já que opina sobre a vida da autora, como no trecho “foi muito triste e muito difícil por conta do racismo estrutural”, presente no segundo parágrafo.
C
narrativo, já que conta partes importantes do livro, como no trecho “A primeira parte é uma introdução sobre a infância e a vida da autora”, presente no segundo parágrafo.
D
narrativo, já que descreve as piadas do humorista Danilo Gentili, citado no livro, como no trecho “Ele faz muitas ‘piadas’ machistas, racistas, gordofóbicas em seus programas e shows.”, presente no terceiro parágrafo.
Concebido por David Norton e Robert Kaplan, o Balanced Scorecard
A
é um instrumento auxiliar para o planejamento comercial e financeiro das organizações, servindo também à área pública, pela similitude entre a concepção de clientes e cidadãos no modelo.
B
é um modelo de gestão que alinha fatores materiais, humanos, operacionais e de comunicação, distribuindo tarefas e induzindo a processos inovadores, capazes de permanentemente rever metas e resultados.
C
oferece perspectivas referentes aos clientes, a processos internos, ao aprendizado e crescimento, e as financeiras, construindo indicadores e métricas mais abrangentes que as financeiras e contribuindo para mensurar o desempenho dos negócios.
D
trata de modelar princípios, controles e a performance de pessoal, traduzidos em indicadores de desempenho, avaliação 360º, geração de equipes de alto desempenho e cultura soft voltada à inclusão e diversidade.
E
contempla a criação de metas e indicadores em Marketing/Endomarketing, Recursos Humanos, Tecnologia de Informação e em Finanças, que, por meio de processos grupais e de consenso, alinham-se aos contratos de trabalho de equipes.