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Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado.
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
Uma empresa de grande porte, atuando num setor onde existe grande concorrência, fez uma análise SWOT detalhada de seu ambiente interno, visando a estabelecer ações que pudessem melhorar a sua competitividade no mercado. Esse processo, que demandou um grande esforço da alta administração, não atingiu o objetivo esperado - melhoria da competitividade. Um consultor foi contratado para verificar a falha ocorrida na análise realizada pela empresa. O consultor constatou que a falha ocorrida se deveu ao fato de a empresa não ter feito a análise:
Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e depois um declínio.
Esses produtos são chamados de produtos de:
Sobre a construção do BSC, pode-se entender que as demonstrações contábeis têm um papel fundamental por:
Registrar as operações da empresa.
Serem elaboradas anualmente.
Serem base para a extração dos indicadores de desempenho.
Reduzir a tributação da empresa.
Ser publicada em jornais.
Com base no excerto sobre gerenciamento do tempo, assinale a alternativa correta:
O texto fala sobre o embate entre os desperdiçadores e otimizadores de tempo.
Identificação da prioridade das atividades, bem como definir um tempo para execução.
Aglomeração das atividades mais importantes de forma simultânea.
Distribuição de forma equivalente do tempo disponível para as tarefas demandadas.
Priorização das atividades mais fáceis e menos críticas em primeiro plano.
A utilização da denominada “Curva ABC” para fins de classificação de materiais no âmbito de uma organização prioriza:
O tipo de material e a sua alocação a diferentes setores da organização, com ênfase nos operacionais.
A perecibilidade do item de estoque, separando-os conforme a vida útil correspondente.
A importância financeira do material, de acordo com o maior valor de demanda.
O grau de imprescindibilidade do item de material de acordo com a atividade meio da organização.
A redução de custos de estocagem, com a escolha de apenas três itens ou categorias de itens para reposição.
Entre a posição atual da empresa e a posição futura que se pretende atingir, a qual representa sua Visão, há uma linha a ser percorrida. Essa linha pode melhor ser identificada como: