Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

35.651 questões encontradas(exibindo 10)

Página 43 de 3.566

Sobre as informações apresentadas sobre o posicionamento estratégico do setor de RH, analise as afirmativas a seguir:


I. O posicionamento estratégico do setor de RH influencia a produtividade dos funcionários por meio da gestão de desempenho, treinamento e desenvolvimento e engajamento dos funcionários com os processos organizacionais.


II. O posicionamento estratégico do setor de RH contribui para a atração e retenção de talentos qualificados através do desenvolvimento de uma marca empregadora forte, de um recrutamento estratégico e de um processo seletivo eficiente.


III. O posicionamento estratégico do setor de RH tem impacto direto na cultura organizacional da empresa por desenvolver e implantar políticas e programas que moldam o ambiente de trabalho e influenciam o comportamento dos colaboradores.


É correto o que se afirma em:

Estudar questão
Com base no que você estudou, analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas, de acordo com a visão de Maslow.

( ) O fato de Maria Aparecida não ter estabilidade e nem segurança no seu trabalho impacta diretamente na não satisfação das necessidades de estima dela.
( ) Antônio trabalha em um ambiente ótimo, recebe um salário justo que permite pagar suas contas e ainda fazer um “pé de meia”. Pode-se afirmar que as necessidades fisiológicas e de segurança estão satisfeitas.
( ) O fato de Manoel ter um ótimo cargo, um salário mais alto que o esperado, amigos e reconhecimento no seu trabalho faz com que ele tenha atingido o nível de autorrealização.
( ) Eduardo se sente parte integrante da empresa desde o primeiro em que foi contratado, sentindo-se acolhido e incluído, tem muitos amigos e afirma que suas necessidades de estima foram supridas.
Estudar questão

Sobre as diferenças entre as pessoas no processo de seleção de pessoas, analise as seguintes sentenças:

  1. Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para a contratação.
  2. Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações.
  3. Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a contratação.
  4. Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para cargos superiores.

Agora, assinale a alternativa:

Estudar questão

A localização das instalações, também conhecida como localização industrial é considerado fator crítico à produção. Sua definição depende de um conjunto de fatores a serem analisados conjuntamente.
Com base nas informações apresentadas acima, avalie as afirmacoes a seguir.

  1. Formulação de estratégias de redução de despesas.
  2. Análise das forças macro ambientais.
  3. Proximidade das fontes de matérias-primas ou fornecedores.
Estudar questão

Nesse sentido, acerca das características básicas das organizações formais modernas, assinale a opção em que o conceito está definido de forma correta:

Estudar questão

As consequências das decisões tomadas não dependem apenas de uma única estratégia ou linha de pensamento, mas sim de estratégias muitas vezes distintas ou até mesmo conflitantes. É também um ramo da matemática aplicada que estuda situações estratégicas onde as pessoas escolhem diferentes ações na tentativa de melhorar seu retorno.

Estudar questão

Considerando o contexto financeiro dentro da gestão estratégica, avalie as asserções a seguir, identificando uma possível relação entre elas:

Tratar das estratégias sem que as questões econômicas e financeiras sejam devidamente consideradas é um risco;

PORQUE

As decisões para obtenção de lucratividade são medidas por estas relações.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Estudar questão
Na administração estratégica, planejamento estratégico e estratégia, quando falamos de objetivos, assinale a alternativa falsa a seguir.
Estudar questão

Los consideran el entorno como fuente de incertidumbre que contribuye a la ambigüedad de las organizaciones, ya que las influencias exteriores son muchas veces poco claras y contradictorias, y esta interpretación de mensajes de un entorno en contradicción contribuye a aumentar todavía más la dificultad a la hora de tomar decisiones.

Estudar questão