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A utilização da denominada “Curva ABC” para fins de classificação de materiais no âmbito de uma organização prioriza:

A

O tipo de material e a sua alocação a diferentes setores da organização, com ênfase nos operacionais.

B

A perecibilidade do item de estoque, separando-os conforme a vida útil correspondente.

C

A importância financeira do material, de acordo com o maior valor de demanda.

D

O grau de imprescindibilidade do item de material de acordo com a atividade meio da organização.

E

A redução de custos de estocagem, com a escolha de apenas três itens ou categorias de itens para reposição.

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Analise as afirmativas abaixo e classifique “V” para verdadeiro e “F” para falso:


( ) Uma aptidão ou capacidade natural especial.


( ) É um reflexo da luz.


( ) Podem sobreviver e prosperar em condições organizacionais adequadas.


( ) É algo único, inerentes a cada um, uma força da natureza que deve ser valorizada, estimulada e desenvolvida.


Assinale a alternativa correspondente:

A
V, V, V, V.
B
V, F, V, V.
C
V, F, F, V.
D
F, V, V, V.
E
F, F, V, V.
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O processo de tomada de decisão nas organizações nem sempre segue uma metodologia padronizada, mas divide-se em um conjunto de passos a serem seguidos, dentro de uma racionalidade consistente.

Assinale a alternativa em que esses passos do processo estão evidenciados.

A
Analisar e identificar a situação; desenvolver e classificar o risco das alternativas; definir o custo de uma decisão.
B
Determinar os recursos financeiros da decisão; avaliar o problema a ser decidido; controlar os elementos participantes do processo decisório.
C
Identificar a situação; analisar o mercado; executar e fazer uma avaliação da decisão.
D
Analisar e identificar a situação; desenvolver e classificar o risco das alternativas; escolher a alternativa; executar e fazer uma avaliação da decisão.
E
Analisar o mercado; verificar os concorrentes; executar e fazer uma avaliação da decisão.
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A partir de 1994, a linha de produtos das sandálias Havaianas passou a ter duas opções: Tradicional, sem alterações nas políticas de produção e marketing, e Top, com 30% a mais na espessura da sola, cores diferentes e a marca Havaianas gravada em relevo na tira, além de outras ações estratégicas. Aponte a afirmação que melhor descreve os motivos de sucesso das sandálias Havaianas:
A
A administração estratégica da empresa demonstrou forte capacidade de adaptabilidade e resiliência.
B
A distribuição da linha de produtos simples em shoppings e lojas próprias foi o principal motivo para o sucesso.
C
A capacidade de treinar e capacitar o time de vendas foi o principal motivo para o sucesso.
D
O resultado financeiro acumulado ao longo dos anos foi o único motivo para o sucesso da empresa.
E
A pandemia de Covid-19 fez com que muitas pessoas ficassem em casa e consumissem mais sandálias.
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Pedro Paulo sabe que o plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos no planejamento estratégico. Para a identificação dos elementos necessários à sua implementação, o plano de ação pode estruturar-se pela ferramenta 5W2H, detalhada nos itens seguintes:
I- what? o que será feito, definindo-se, nesta coluna, os esforços e custos para a realização das ações.
II- who? quem fará o quê?, definindo-se, nesta coluna, os responsáveis pela realização das ações.
III- when? quando será feito o quê? estabelecendo, nesta coluna, os prazos para realização das ações.
IV- why? por que será feito? formulando-se, nesta coluna, quais são os indicativos de necessidade, da importância e da justificativa de se executar cada ação.
V- how? como será feito? definindo-se, nesta coluna, os meios para a execução das ações.
A
I, IV e V.
B
I, III e IV.
C
II, III, IV e V.
D
I, II e III.
E
I, II e IV.
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Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que:

  • I- se conheça a opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado assunto;
  • II- seus membros possam avaliar as divergências existentes, criando-se espaços destinados aos debates construtivos;
  • III- se oculte as opiniões contrárias com o objetivo de se evitar o conflito.

Está(ão) correto(s):

A
apenas o item I.
B
apenas o item II.
C
apenas o item III.
D
apenas os itens I e II.
E
todos os itens.
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No modelo do Planejamento acima, a ficha que deve ser colocada abaixo de Expansão, para completar adequadamente a sequência, é
A
adequação ao mercado
B
redução de pessoal
C
novas admissões
D
descrição e análise de cargos
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