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A necessidade de se fabricar produtos que satisfaçam às encomendas feitas por clientes que exigem prazos de entregas pouco flexíveis, força uma empresa a planejar adequadamente o seu sistema de produção. Isto porque, é muito comum as paradas para a troca de peças ou para programação de máquinas no decorrer das etapas produtivas. Assim, o sistema que melhor atende às encomendas, mesmo havendo interrupções frequentes é o:

A
Sistema de produção fluxo em linha.
B
Sistema de produção de grandes projetos sem repetição.
C
Sistema de produção contínua.
D
Sistema de produção por lotes.

A resistência dos indivíduos é considerada um fato nos processos de Gestão de mudança. Avalie as afirmativas a seguir:

A
As afirmações II e III estão corretas.
B
Apenas a afirmação III está correta.
C
As afirmações I e II estão corretas.
D
Apenas a afirmação II está correta.
E
Apenas a afirmação I está correta.

Há diversos modelos de se estruturar as estratégias da produção e operações, mas é essencial que o modelo selecionado ou construído siga alguns elementos básicos. Neste sentido, não faz se enquadra como tais elementos básicos para um modelo de estratégia da produção:

A
analisar o desempenho real com o desempenho esperado.
B
comparar a operação real com a operação ideal.
C
avaliar a preferência dos consumidores quanto aos fatores competitivos.
D
definir os fatores competitivos (ganhadores de pedidos, fatores críticos de sucesso etc.).
E
integrar os macro objetivos e objetivos das áreas.
Os processos podem ser de longa ou curta duração, muito simples ou muito complexos, consumir muita ou pouca matéria-prima, requerer equipamentos de alta tecnologia ou necessitar apenas de mão de obra humana. Assinale a alternativa que contenha a variável que influencia diretamente as características de um processo.
A
A variável que influencia diretamente as características de um processo são os objetivos a que ele se destina.
B
A variável que influencia diretamente as características de um processo são os insumos que ele precisará processar.
C
A variável que influencia diretamente as características de um processo são as pessoas que trabalharão nele.
D
A variável que influencia diretamente as características de um processo são os fluxogramas que serão elaborados.
E
A variável que influencia diretamente as características de um processo são as necessidades de infraestrutura e equipamentos.
A autoridade formal é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe. Qual é a contrapartida da autoridade?
A
Administração.
B
Coordenação.
C
Delegação.
D
Departamentalização.
E
Responsabilidade.

A análise de ponto por função é utilizada como estratégia para estimar a complexidade de um projeto, principalmente quando se trata de um projeto de escala corporativa. A análise de pontos por função é um método que:

A

permite medir projetos de desenvolvimento e manutenção de software e que depende da tecnologia utilizada na implementação. O tipo de tecnologia é um fator decisivo no projeto.

B

padroniza a medição de projetos de desenvolvimento de software. O objetivo é definir uma estimativa de tamanho, chamada de pontos de função, que considera as funcionalidades efetivadas a partir da ótica do usuário.

C

mede a funcionalidade requisitada com foco no analista de desenvolvimento e também nos aspectos do gerente de projetos, além de considerar fatores de complexidade da tecnologia adotada.

D

estima o tamanho do pacote de software adquirido, analisando o número de funções desenvolvidas com parâmetros de retorno diferente de nulo (null) e também em outros parâmetros que indicam erro de código.

E

verifica se as telas dos sistemas estão de acordo com a quantidade mínima segundo o tamanho do código fonte e outros aspectos técnicos, além da tecnologia que está sendo adotada no projeto.

Em uma análise sob a ótica da cadeia de valor de uma empresa de estruturas metálicas, todos os stakeholders listados abaixo estão corretos, EXCETO:
A
Fornecedores de matéria-prima.
B
Indústria de estruturas pré-moldadas.
C
Clientes.

Responda: O que é input dentro de uma produção?

A

Entrada de informações, Insumos, Maquinas e Pessoas

B

Entradas de informações, Insumos e Maquinas

C

Entradas de informações, Pessoas e Insumos

D

Entrada de Insumos, Pessoas e Maquinas

E

Entradas de Insumos, Máquinas, Processos e Pessoas

Leia com atenção o trecho, extraído do conto de Clarice Lispector, “Felicidade Clandestina”.

A
As descrições físicas da menina, filha do dono da livraria, demonstram que entre ela e a narradora havia um real antagonismo.
B
A narrativa, em primeira pessoa, evoca um passado distante e, por isso, as emoções e percepções da narradora já se encontram esmaecidas pelo tempo.
C
A crueldade a que se refere a narradora advém da menina, que tinha tudo o que a outra desejava, mas não sabia partilhar.
D
A “letra bordadíssima” que escrevia “data natalícia” e “saudade”, segundo a voz narrativa, evidencia distanciamento e frieza na relação das meninas.

Suponha que os dirigentes de uma empresa objetivem a implementação de planejamento estratégico para a atuação de longo prazo da entidade. A primeira abordagem adotada para a construção desse planejamento foi a definição da missão e da visão, o que:

A
corresponde à identificação da razão de ser da entidade e da forma como pretende ser reconhecida no futuro, ambas premissas relevantes para a construção do planejamento estratégico.
B
significa priorizar a análise externa de cenários prospectivos, em detrimento da análise interna da entidade, sendo, porém, uma opção válida a depender dos objetivos almejados.
C
identifica as forças e fraquezas da entidade, a partir de uma perspectiva exclusivamente interna, buscando neutralizar variáveis exógenas.
D
denota um conceitual na construção do planejamento estratégico, eis que ambas as definições só podem ser obtidas após atingimento das metas estabelecidas.
E
corresponde, respectivamente, à definição das metas de longo prazo a serem perseguidas e, de outro lado, aos indicadores que medem seu efetivo atingimento.