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A necessidade de se fabricar produtos que satisfaçam às encomendas feitas por clientes que exigem prazos de entregas pouco flexíveis, força uma empresa a planejar adequadamente o seu sistema de produção. Isto porque, é muito comum as paradas para a troca de peças ou para programação de máquinas no decorrer das etapas produtivas. Assim, o sistema que melhor atende às encomendas, mesmo havendo interrupções frequentes é o:
A resistência dos indivíduos é considerada um fato nos processos de Gestão de mudança. Avalie as afirmativas a seguir:
Há diversos modelos de se estruturar as estratégias da produção e operações, mas é essencial que o modelo selecionado ou construído siga alguns elementos básicos. Neste sentido, não faz se enquadra como tais elementos básicos para um modelo de estratégia da produção:
A análise de ponto por função é utilizada como estratégia para estimar a complexidade de um projeto, principalmente quando se trata de um projeto de escala corporativa. A análise de pontos por função é um método que:
permite medir projetos de desenvolvimento e manutenção de software e que depende da tecnologia utilizada na implementação. O tipo de tecnologia é um fator decisivo no projeto.
padroniza a medição de projetos de desenvolvimento de software. O objetivo é definir uma estimativa de tamanho, chamada de pontos de função, que considera as funcionalidades efetivadas a partir da ótica do usuário.
mede a funcionalidade requisitada com foco no analista de desenvolvimento e também nos aspectos do gerente de projetos, além de considerar fatores de complexidade da tecnologia adotada.
estima o tamanho do pacote de software adquirido, analisando o número de funções desenvolvidas com parâmetros de retorno diferente de nulo (null) e também em outros parâmetros que indicam erro de código.
verifica se as telas dos sistemas estão de acordo com a quantidade mínima segundo o tamanho do código fonte e outros aspectos técnicos, além da tecnologia que está sendo adotada no projeto.
Responda: O que é input dentro de uma produção?
Entrada de informações, Insumos, Maquinas e Pessoas
Entradas de informações, Insumos e Maquinas
Entradas de informações, Pessoas e Insumos
Entrada de Insumos, Pessoas e Maquinas
Entradas de Insumos, Máquinas, Processos e Pessoas
Leia com atenção o trecho, extraído do conto de Clarice Lispector, “Felicidade Clandestina”.
Suponha que os dirigentes de uma empresa objetivem a implementação de planejamento estratégico para a atuação de longo prazo da entidade. A primeira abordagem adotada para a construção desse planejamento foi a definição da missão e da visão, o que: