Questões

Pessoas constituem o capital humano da organização. Esse capital pode valer mais na medida em que:

A Governança Corporativa é adequadamente estruturada, ela consolida para a empresa a melhor abordagem de atuação estratégica, pois:

Todas as atribuições da alta administração ficam bem definidas, estabelecidas e interligadas entre si para os fatores e as variáveis externas, as quais não são controladas pelas empresas.

Indique se falsas (F) ou verdadeiras (V) as afirmativas abaixo em relação evitar a escrita em circulos

1. I - Sabendo para quem o relatório será endereçado.
2. II - Escrever conforme os pensamentos surgem em sua mente a fim de manter uma escrita natural.
3. III - Usar palavras da moda a fim de tornar o relato atual

Analise as seguintes afirmacoes relacionadas a Auditoria de Sistemas. (Fonte: Analista de Finanças e Controle Tecnologia da Informação. CGU.), adaptada.

I. A gerência da empresa deve estabelecer critérios para a criação, processamento e disseminação de informações de dados, por meio de autorização e registro de responsabilidade.

II. A gerência deve implementar um plano adequado, bem como procedimentos de implantação para prevenir-se contra falhas de controle que podem surgir durante especificações de sistemas, desenho, programação, testes e documentação de sistemas.

III. A gerência deve ter acesso restrito de "somente leitura" ao ficando controle sob a responsabilidade dos colaboradores auditados.

IV. Para um bom andamento e independência das auditorias, nenhum investimento em treinamentos em tecnologia da informação deve ser realizado ou planejado para a equipe de auditores do quadro de colaboradores da organização.

Indique a alternativa que contém as afirmações verdadeiras.

Abaixo, estão listados ALGUNS elementos básicos de um plancon. Relacione-os corretamente às suas caracterizações.

Definição de critérios para acionamento.

Sobre o sistema ERP, podemos afirmar:

I - Empresas mau geridas podem se tornar eficientes na instalação do software, na rotina da operação da sua fábrica, para, dessa forma, conseguir extrair o máximo de desempenho e medir a evolução do seu negócio.

II - Os métodos serão formados pelo conjunto de procedimentos definidos para cada fase.

III - Os recursos serão as pessoas, os equipamentos, as ferramentas e todo o material de apoio, necessários para a execução dos procedimentos.

IV - Já sabemos que a compra de um sistema ERP para uma empresa não é uma escolha fácil, por isso não deve ser encarada, por exemplo, como uma mercadoria que você pega na prateleira do supermercado e instala nos computadores da sua empresa. Porém, após a etapa da escolha do fornecedor do sistema ERP, virá o próximo passo: a implantação do sistema na sua fábrica.