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Qual é o objetivo da segurança e auditoria de sistema?

A

Supervisionar falhas.

B

Obter dados da rede e utilizá-los para incorporar, manter e retirar os componentes e recursos que integram a organização.

C

A localização e resolução dos problemas de segurança da rede.

D

Todas as respostas estão corretas.

E

Oferecer mecanismos que facilitam a manutenção de políticas de segurança.

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Referente à gestão da informação e do conhecimento, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

  • ( ) O arquivista, por meio da gestão de documentos, realiza de forma efetiva a gestão da informação.
  • ( ) O arquivista é um intermediador entre a informação explícita e sua agregação ao conhecimento tácito.
  • ( ) O objetivo da gestão do conhecimento nas organizações é transformar o conhecimento explícito em tácito.
  • ( ) A gestão do conhecimento para ser consolidada em uma organização requer uma participação multidisciplinar dos servidores.
  • ( ) A socialização é entendida como a conversão de parte do conhecimento tácito de uma pessoa no conhecimento explícito de outra pessoa.
A
V, F, V, V, V.
B
F, V, F, F, V.
C
V, V, F, V, F.
D
F, F, V, F, F.
E
V, F, V, F, V.
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Qual é o propósito da Oficina de Melhoria da Gestão?

A

É feita pelos órgãos de controle da organização, mediante a aplicação do IMG-Tr 100 PONTOS.

B

Tem por objetivo quantificar e qualificar os principais fatores relacionados à gestão da organização, com ênfase em suas Práticas de Gestão e Resultados Institucionais.

C

Está programada em dois encontros (nivelamento conceitual e reunião de consenso).

D

A validação externa consiste na apresentação de cada grupo, quando os demais poderão apresentar sugestões quanto à pontuação das práticas de gestão e dos resultados, à priorização das Oportunidades de Melhoria e, consequentemente, quanto aos Planos de Melhoria da Gestão.

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Quais são os 26 processos do modelo MR-MPS-SV?

A
Entrega de Serviços, Gerência de Incidentes, Gerência de Nível de Serviço, Gerência de Requisitos e Gerência de Trabalhos.
B
Entrega de Serviços, Gerência de Incidentes, Gerência de Nível de Serviço, Gerência de Requisitos e Gerência de Projetos.
C
Entrega de Serviços, Gerência de Incidentes, Gerência de Nível de Serviço, Gerência de Requisitos e Gerência de Mudanças.
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Correlacione os itens, relativos aos princípios da Governança Corporativa:

  1. Sustentabilidade
  2. Prestação de Contas
  3. Equidade

(I) Responsabilidade Corporativa em relação a aspectos sociais, ambientais e econômicos.

(II) Utilização das melhores práticas contábeis e de auditoria.

(III) Respeito aos direitos dos minoritários.

A
I - II - III
B
III - II - I
C
II - III - I
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O que visamos preservar quando aplicamos a segurança da informação na organização?

A
Confiabilidade; Integridade e Disponibilidade;
B
Confiabilidade; Error de login e Integridade;
C
Senha; Error de login e Informação;
D
Nenhuma das alternativas;
E
Confiabilidade; Desinformação e Senha;
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Relacione os termos indicados na primeira coluna com as definições indicadas na segunda coluna:
A
Capital intelectual
B
Governança
C
Orientação por processos
D
Estratégias e planos
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Coletar evidências sobre a segurança em um sistema informatizado é muito mais complexo do que em um sistema manual, sem automação, justamente devido à diversidade e complexidade da tecnologia de controle interno. Os auditores devem entender estes controles e ter know-how para coletar evidências corretamente. Neste sentido, os auditores devem:

A
Ter grande capacidade de comunicação, pois o serviço pede que ao levantar-se questões relacionadas com o objeto auditado
B
Recorrer a modelos padronizados que possam passar a extensão, conclusão e observações do trabalho realizado
C
Ter capacidade de pensar crítica e estrategicamente
D
Ter capacidade de levar a discussão para a camada executiva da empresa e os resultados deste trabalho também
E
Todas as respostas estão corretas
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Uma empresa baseada no conhecimento reconhece que este elemento — o conhecimento — é um recurso estratégico. Para tirar o máximo proveito do que isto pode representar em sua gestão e na melhoria de sua competitividade, adota modos diferentes de conversão do conhecimento, com o objetivo de torná-lo disponível na organização.

Um dos processos utilizados para a conversão do conhecimento na organização é a

A
combinação, que é um processo de compartilhamento de experiências e, a partir daí, a criação do conhecimento tácito.
B
externalização, que se constitui em um processo de transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.
C
socialização, que é um processo de composição de conceitos, que envolve a integração de conjuntos diferentes de conhecimento explícito, em um sistema de conhecimento.
D
adaptação, que é o conhecimento organizacional gerado pelas redes informais e auto-organizadas para sua evolução.
E
internalização, que é o processo de ampliação do conhecimento explícito realizado pelo próprio funcionário, e que possibilita o compartilhamento, com o ambiente externo, dos conhecimentos existentes internamente.
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Uma das práticas recomendadas pela Governança Corporativa é:
A
O não estabelecimento de prazo determinado de gestão para os membros do Conselho de Administração.
B
A divulgação de acordo de acionistas e de operações de outorga de opção de compra aos administradores da companhia.
C
A divulgação das demonstrações contábeis no final do exercício, em jornal de grande circulação nacional.
D
A resolução de conflitos societários apenas através de recurso ao Poder Judiciário.
E
A emissão de ações preferenciais sem direito a voto com o objetivo de diluir o capital, na proporção de duas para cada ação ordinária em circulação.
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