Questões

Max Webber foi um dos principais pesquisadores que estudaram a burocracia e as organizações.
Quanto à burocracia, analise as sentenças a seguir:

1. A burocracia é, necessariamente, definida por leis e normas, previamente estabelecidas e escritas.
2. Uma característica essencial à burocracia é a impessoalidade.
3. A burocracia diminui o controle sobre as operações.

Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica. Em relação aos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:

1. III. Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneos, cordiais e francos.
2. I. Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade.
3. II. Modelo de liderança que tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas.

A pesquisa conduzida por Joan Woodward teve como objetivo analisar a relação entre os fundamentos de administração e o êxito empresarial.
Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas:

• ( ) Cada departamento reage apenas à parte do ambiente relevante para sua tarefa. A diferenciação ambiental causa a diferenciação da estrutura divisional. Quanto mais diferenciação, mais diferenciada é a organização.
• ( ) A fabricação é realizada em unidades ou lotes reduzidos e cada item passa por modificações durante o processo produtivo. Os operários utilizam uma diversidade de utensílios e equipamentos. A metodologia de produção é consideravelmente menos uniforme e mecanizada em comparação à produção de embarcações, aeronaves, construções industriais ou residenciais, locomotivas e vestimentas sob medida.
• ( ) Fabricação em fluxo contínuo em que um ou vários funcionários supervisionam um processo de produção total ou parcialmente automatizado. O envolvimento humano é mínimo e a automação e a robotização são fortes. Isso se aplica a processos de produção como refinarias, produção química ou petroquímica, siderúrgicas, fábricas de cimento.
• ( ) Os resultados previsíveis são maiores na fabricação de processos contínuos e menores na fabricação sob encomenda (oficina). Afeta o número de níveis hierárquicos. Quanto maior a previsibilidade, maior o número de níveis hierárquicos. Menos previsibilidade significa menos necessidade de muitos níveis hierárquicos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às normas do desempenho estabelecidas pelo método.

Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.

Considere os processos de impressão e classifique as assertivas abaixo em verdadeiras (V) ou falsas (F).

Vimos que as Escolas de Administração se caracterizavam pela ênfase que direcionavam os estudos sobre o processo administrativo. Apesar de diferentes, cada uma delas contribuiu para o aprimoramento do ensino da Administração e para a criação e definição da profissão do Administrador, essenciais para o futuro das organizações e empresas no mundo todo. Identifique a alternativa que apresenta a correta correlação entre as Escolas da Administração estudadas até o momento e a ênfase de seus estudos:

• ( ) Ênfase nas Pessoas.
• ( ) Ênfase na Estrutura.
• ( ) Ênfase na Autoridade.
• ( ) Ênfase nas Tarefas.

O surgimento da fábrica na Revolução Industrial impulsionou a produção, que aconteceu sem padrão e sem processo produtivo. Em outras palavras, faltava eficiência na produtividade. Quer dizer, produzir mais com menos. Assim, alguns autores se destacam em pensar a empresa e o processo produtivo através da eficiência, como por exemplo, no estudo da fadiga. Essa ênfase no processo é de:

Nessa perspectiva, qual alternativa a seguir define adequadamente a noção de signo?