Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

1.838 questões encontradas(exibindo 10)

Página 3 de 184

Considerando os principais tipos de remuneração variável, considere as afirmativas a seguir.

I – No plano de participação acionária o colaborador tem a opção de comprar ações da empresa, geralmente a preços abaixo do mercado.

II – A participação nos resultados, só existe se houver lucro contábil no período.

III – A participação de lucros só vai existir se, obviamente, houver lucro contábil no período.

Está CORRETO, apenas o que se afirma em:

A
Incorreta: I e II
B
II
C
I
D
I e III
E
III
Aqueles capazes disso pensam, atuam e se comunicam no sentido inverso da maioria, pois conseguem tocar os outros indo de dentro para fora, não de fora para dentro. Considerando essa afirmação, escolha o conceito com o qual ela se relaciona.
A
Tem a ver com o conceito de autogerenciamento, pois trata de um processo externo de gestão das habilidades técnicas necessárias para alcançar o sucesso e mantê-lo.
B
Está ligada ao autoconhecimento, pois faz menção aos processos de reflexão, conversas internas e revisão pessoal pelos quais os indivíduos podem encontrar as formas corretas de realizar suas tarefas nas empresas.
C
Tem a ver com o conceito do Círculo de Ouro, que se popularizou no decorrer dos anos 2000 como forma de fortalecer lideranças e auxiliar pessoas a encontrarem seus propósitos.
D
Relaciona-se com coaching de carreira em geral, pois aborda uma ferramenta de caráter técnico que auxilia os profissionais a mudarem de emprego.
E
Tem a ver com processos empresariais de organização do tempo, isto é, com a maneira como as empresas racionalmente estipulam como seus funcionários vão trabalhar e o quanto devem produzir cotidianamente.

A avaliação no contexto escolar, quando NÃO entendida exclusivamente como processo de fiscalização e controle, é importante para a melhoria do processo educacional, pois, dentre outras possibilidades:

A
Pode ajudar pais e responsáveis na escolha das melhores escolas para seus filhos por meio da divulgação dos ranqueamentos das escolas promovidos pela mídia.
B
Pode ajudar os estudantes a se prepararem melhor para o mercado de trabalho por meio das experiências avaliativas e o incentivo à competição.
C
Pode gerar índices e indicadores quantitativos que auxiliam os governos e suas equipes a elaborarem políticas para a regulação dos sistemas.
D
Pode se constituir como um momento de diálogo, no qual a escola como um todo irá discutir os seus problemas, irá fazer diagnóstico e assim buscar soluções.

Sua carreira é

A

o plano que você tem para seu futuro.

B

a sequência de experiências profissionais que você tem ao longo do tempo.

C

os períodos em que você está trabalhando em tempo integral para um empregador.

D

o que você faz para ser promovido.

Algumas características necessárias ao coachee para que possa elevar a chance de eficácia no processo de coaching são:

  1. comprometimento
  2. honestidade
  3. não ficar na defensiva
  4. saber fazer perguntas
A
I, II e IV
B
I, III e IV
C
I, II, III e IV
D
I, II e III
E
II, III e IV

Sobre os processos de mudanças organizacionais que agitaram o século XX é correto apenas o que se afirma em:

A
A administração estratégica é um processo de planejamento formalizado e de curto prazo, empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.
B
A ideia principal do benchmarking é a de que, ninguém é melhor em tudo e pretende detectar, aprimorar e implementar o que cada empresa tem de melhor, o que significa economizar tempo, dinheiro e trabalho.
C
Um princípio básico da administração empreendedora é o de programar a inovação, mesmo que se entenda não ser necessário. Porém, não devemos estimular essa inovação, pois ela deve ser natural.
D
A visão holística está mais para uma forma de pensar, de perceber a realidade, portanto não é considerado um modelo de administração.
E
Os pontos fortes da administração japonesa podem ser creditados à dependência da cooperação irrestrita das pessoas, busca de consenso e exigência de paciência das atividades de apoio ao processo de produção.

Atribuições são as obrigações e os poderes conferidos a uma pessoa em função do cargo que esta ocupa. Obrigações são as responsabilidades e atividades que a pessoa tem o dever de exercer para atingir os resultados que dela se espera. Poderes são as prerrogativas, isto é, os direitos que a pessoa pode e deve exercer para cumprir suas responsabilidades. Nesse sentido, podemos concluir que as atribuições referem-se ao modelo de liderança:

  • I. concentrado em atributos.
  • II. concentrado em práticas.
  • III. concentrado no know-how essencial.
  • IV. que mistura os modelos concentrado em atributos e nas práticas.
A
Apenas a afirmativa I está correta.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
Apenas a afirmativa III está correta.
D
Apenas a afirmativa IV está correta.
E
As afirmativas I, II, e III estão corretas.

Quanto às funções administrativas, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. A função ________________ é o processo de definir objetivos, atividades e planos. Já _________________ é o processo de incorporar (alocar) recursos e distribuí-los, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, por sua vez, ______________ é a função de ativar as pessoas através de procedimentos, tais como motivação, liderança, coordenação, comunicação e ordem.

A
Planejamento / Organização / Direção
B
Organização / Direção / Planejamento
C
Direção / Planejamento / Organização
D
Direção / Organização / Planejamento
E
Planejamento / Direção / Organização

Quando alguém vai gerenciar uma equipe, pode ter a capacidade de influenciar um grupo em direção a um objetivo, conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Pessoas que apresentam essa capacidade exercem o papel de:

A
osta
B
Conclusão
C
Fase 1
D
Transição
E
Fase 2

Ser Empreendedor, apresentam um conjunto de características que diferenciam um cidadão comum. O insucesso é encarado como uma possibilidade de aprender e evoluir e previne futuros fracassos. Essa característica demonstra que os Empreendedores: Escolha uma:

A
Conseguem pensar fora do quadrado;
B
Vêem o que outros não veem;
C
Gostam de assumir riscos;
D
Aceitam o insucesso.
E
Pensam de forma diferente;