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Interlocutors, building partnerships more effectively. Statement II is incorrect, as leaders who seek constant self-knowledge and self-development are more culturally sensitive, appreciate diversity. Statement III is incorrect, since leaders who allow themselves to know their true selves tend to build and maintain organizational networks and are usually more humble.
Firefox Avaliação I - Individual (Cod: 842972) quais as sentenças corretas sobre os pilares fundamentais da vida?
I. Nota-se que foi impossível que Rodolfo estabelecesse um relacionamento, porque praticamente não houve comunicação.
II. A forma como João Marques procedeu, leva ao entendimento de que ele adotou a estratégia de negociação não convencional.
III. Para que a negociação avançasse, seria imprescindível que os ruídos e interferências na comunicação fossem minimizados.
IV. A conduta de João Marques revela falta de organização, falta de planejamento e desrespeito a outra parte.
É correto apenas o que se afirma em:
A questão tem como objetivo a identificação de uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. O mercado atual está com uma rotação tão alta que fica praticamente inviável prever o que vai mudar e o que deve permanecer como pelo menos por algum tempo. Visto isto a necessidade de atualização profissional é imperativo para todo e qualquer trabalhador e ou empreendedor independente da idade, segmento e região que esteja atuando. Tomar uma postura de aprendizagem constante, pode a ser até um novo estilo de vida, que implica algumas atitudes, das listadas abaixo qual caracteriza a Humildade:
O perfil T é assim denominado por ter, na sua linha vertical, a representação das competências técnicas ou especializadas que as pessoas detêm relativas à sua área de atuação ou formação, de forma mais aprofundada. Já na linha horizontal do “T”, temos as competências mais transversais, ou seja, aquelas que não fazem parte da formação aprofundada, mas são de interesse da pessoa, são conhecimentos mais genéricos.
Os 4 baldes relativos às práticas de lideranças acham-se relacionados abaixo:
Balde 6 – “Dizer”: dar a direção – os líderes devem estabelecer a direção a ser seguida, concentrar-se em resultados, tomar decisões, delegar autoridade, gerenciar o desempenho e dar responsabilidade às outras pessoas.
Balde 7 – “Vender”: influenciar pessoas – os líderes são mestres em influenciar pessoas. Trabalham canais de influência formais e informais de modo eficaz. Criam equipes eficazes, conseguem criar um ambiente de alto desempenho e se comunicam de forma habilidosa e frequente.
Balde 8 – “Iniciar”: fazer com que as coisas aconteçam – significa que os líderes devem impulsionar mudanças, correr riscos, buscar melhorias, mesmo nas operações mais bem administradas, e agir de forma decisiva em vez de deixar que as circunstâncias e os acontecimentos orientem seu comportamento.
Balde 9 – “Relacionar-se”: estabelecer relacionamentos – os líderes devem compreender a importância de manter relacionamentos sólidos, de confiança e respeito, seja fora da empresa (clientes, parceiros, fornecedores), seja dentro dela (pares, superiores, funcionários).
Estão corretos os baldes descritos em:
Sobre como o Certificado de Origem é obtido e seus benefícios para o comércio exterior, assinale a alternativa:
A maioria de nós que somos pais avaliamos a nossa competência de uma maneira muito direta. Quando nossos filhos são felizes, cooperativos, amorosos e educados, nós podemos nos orgulhar de nossa forma de educar e, consequentemente, nos orgulhamos deles.
Quando nossos filhos estão infelizes ou irracionais, nós nos culpamos ou culpamos nossos filhos. O que isso indica sobre a nossa abordagem na educação?
- A tendência de agir considerando uma suposição amplamente compartilhada de que os transtornos das crianças são ruins.
- A pressão que sentimos para fazer nossos filhos serem bons novamente.
- A nova abordagem que alivia mães e pais do trabalho desagradável de tentar fazer as crianças serem boas.
Um líder de equipe sempre tende a se tornar um modelo, a pessoa que “dá o tom” ao grupo. Cabe ao líder criar um ambiente adequado para que a equipe alcance o sucesso. Pesquisas revelam que há 10 qualidades de são admiradas nos líderes. Estão corretas: