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Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- Um resultado deste tipo de negociação deriva de acordos com a menor perda possível para ambos os lados.

PORQUE

II- Faz-se necessário que as partes ajam como parceiras, tomando ciência e compreendendo que existe um problema para os dois lados e que a sua solução também beneficia as duas partes.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Quando um conflito se manifesta sem dissimulação entre as partes envolvidas, denomina-se conflito:
A
Evitação.
B
Negociação assistida.
C
Funcionais; disfuncionais.
D
Abrandamento.
E
Manifestado.
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Qual é a importância de construir relacionamento na negociação?

A

Não tem impacto

B

Relações positivas podem facilitar a comunicação e aumentar a probabilidade de acordos bem-sucedidos

C

Apenas envolvem pressão

D

Ignorar a comunicação

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A gestão de conflitos consiste na escolha da melhor estratégia para solução de conflito, considerando a melhor ferramenta a ser utilizada de acordo com cada caso. Sobre a existência de uma terceira pessoa alheia ao conflito, que atua como uma espécie de "facilitador", sem interferir na decisão final das partes, assinale a alternativa CORRETA:

A

Coach.

B

Mentor.

C

Conciliador.

D

Mediador.

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O conceito de racionalidade limitada nos leva a pensar que

A
os seres humanos tem pouca racionalidade.
B
apenas seres humanos muito inteligentes tomam decisões racionais.
C
os seres humanos tem racionalidade no seu âmbito de atuação, considerando sua percepção, informações etc.
D
é impossível uma decisão racional.
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O brainstorming ou tempestade de ideias, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. Sendo assim, podemos entender que essa técnica pode ser aplicada a qual fase do processo decisório?

A
Geração de alternativas.
B
Identificação do problema ou oportunidade.
C
Avaliação da decisão.
D
Escolha de uma alternativa.
E
Diagnóstico.
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Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. É fundamental saber administrar, gerenciar e resolver os conflitos, pois, caso contrário, o espírito de equipe e de cooperação podem ficar comprometidos, resultando em problemas relevantes para a organização.

PORQUE

II. Os conflitos são inerentes à natureza humana e existem em todas as esferas dela, podendo, na maioria dos casos, ser essencial para a transformação.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
A asserção I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A asserção I é falsa, e a II é verdadeira.
D
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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Dentre os motivos considerados para a internacionalização nos países pesquisados, são observáveis:

  • Aumento das vendas.
  • Diversificação de riscos.
  • Proteção em relação à volatilidade do mercado doméstico.
A
Apenas a afirmativa 1 está correta.
B
Apenas as afirmativas 1 e 2 estão corretas.
C
Apenas as afirmativas 1 e 3 estão corretas.
D
Todas as afirmativas estão corretas.
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O estilo de administração de conflitos que habilita ambas as partes a ganhar, enquanto utiliza a negociação e o intercâmbio para reduzir diferenças, denomina-se:
A
Estilo de solução de problemas.
B
Estilo de evitação.
C
Estilo de acomodação.
D
Estilo competitivo.
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O avanço do muro que separa os EUA do México, aliado aos efeitos da crise econômica, foi capaz de conter, definitivamente, a imigração ilegal de mexicanos em território norte-americano.
A
V V V
B
V V F
C
V F V
D
F V F
E
F V V
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