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Dentro do ambiente quando se refere à localização da organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no fornecimento dos materiais. No que se refere aos fatores que influenciam a escolha da localização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
- ( ) Um dos fatores que podem ser considerados é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada.
- ( ) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos.
- ( ) A disposição de energia elétrica não afeta a escolha da localização da organização em caso de uma indústria de grande porte.
- ( ) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado quanto à necessidade da escolha do local.
Considerando o critério PEPS para sequenciamento da produção é correto afirmar que:
Considerando as características do modelo biomédico, selecione a alternativa que melhor descreve uma crítica comum a este paradigma:
Planejamento e Controle de Produção
O recurso que pode ser utilizado como ferramenta para monitorar o progresso do trabalho e visualizar a carga nas estações de trabalho é chamado de:
A curva ABC, que é construída tendo como base o Princípio de Pareto, considera que se deve tratar de forma diferente os itens mais importantes no processo produtivo. Nesse sentido, qual alternativa está correta?
Normalmente de
Normalmente de
Normalmente de
Normalmente de
Normalmente de
A etapa de Programação detalhada da produção é responsável pelo planejamento da capacidade de produção, planejamento agregado da produção e planejamento mestre da produção. Marque verdadeiro ou falso.
O estoque de segurança é importantíssimo para evitar o desabastecimento de materiais. Ele deve ser calculado para uma solução equilibrada entre oferecer um bom nível de serviço e evitar custos com estoques. A partir disso, considere o caso de uma peça que possui um lead time de entrega constante igual a
Assinale a alternativa que descrê o planejamento ou plano mestre de produção - PMP ou MPS.
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é um relatório que informa quem será o processo da produção para o produto de maior demanda pelo mercado.
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é um sistema que gerencia o processo de fabricação dos fornecedores para assegurar os materiais necessários para a produção.
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é a programação que tem por objetivo determinar os moldes e equipamentos que irão para manutenção, por não serem usados na produção em certo período.
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule), é a programação dos produtos e as quantidades que serão manufaturados, seu sequenciamento buscando o balanceamento do processo.
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é um relatório que informa quem será o mestre da produção para um determinado em função do desempenho alcançado anteriormente.