Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
2.193 questões encontradas(exibindo 10)
Leia o trecho a seguir: “Conforme definido no início do capítulo, as medidas de desempenho usadas pelo OPT/TdR são, basicamente, três: fluxo (também às vezes chamado de “ganho”), estoque e despesas operacionais. Essas três medidas de desempenho são, segundo a filosofia OPT/TdR, as melhores medidas para aferir se a empresa está atingindo seu objetivo mais básico – ganhar dinheiro. Os defensores do OPT/TdR argumentam que mudanças em qualquer destes três elementos afetam também as medidas tradicionais de desempenho: retorno sobre investimento, lucro líquido e fluxo de caixa.” Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção - MRP II / ERP. São Paulo: Atlas, 2019, p. 366.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de balanceamento de linha de produção, pode-se afirmar que a principal diferença entre lead time e takt time deve-se ao fato de:
O aprazamento é um tipo de decisão em programação da produção que busca:
Acompanhamento da execução das tarefas, verificando se estão sendo realizadas conforme programado.
Aceleração da produção de uma ordem, por meio da priorização, mantendo o programa válido ou atendendo a uma necessidade específica.
Definição de roteiros e programação das tarefas.
Em que sequência ou ordem as tarefas serão realizadas.
Quando e para quem a ordem deve ser emitida ou liberada.
Buscando diminuir custos de produção e aumentar os lucros, as empresas buscam cada vez mais, ferramentas que as auxiliem nesse processo. Dentre as ferramentas de gestão e administração dos materiais, qual delas tem foco realizar o planejamento de materiais de forma mais eficiente evitando desperdícios? Assinale a ferramenta CORRETA sobre o processo mencionado.
A utilização de sistemas de processamento das transações em tempo real, a partir da troca eletrônica de dados com o uso do EDI, tem inúmeros benefícios para a cadeia de suprimentos. De acordo com Harmon (1994), a introdução de novas tecnologias no gerenciamento da cadeia de suprimentos permitiu atingir índices de eficiência bastante expressivos como, por exemplo: (aponte a alternativa incorreta)
Redução de 50% nos tempos de atendimento aos clientes.
Redução de 50% nos investimentos em estoques existentes no fluxo logístico e na produção.
Redução de 25% nos custos de processamento das transações.
Aumento de 75% na acurácia dos estoques.
Aumento de 10% no lucro final anual.
Segundo Christopher (2007), qual é a fonte da vantagem competitiva de uma empresa?
Escolha a tradução correta para a seguinte afirmação: 'Um sistema de MRP calcula as necessidades de materiais, comparando os recursos indiretos com os pedidos que fazem parte do plano de produção.'
Um sistema de MRP calcula as necessidades de materiais comparando os recursos indiretos com os pedidos que fazem parte do plano de produção.
Um sistema de MRP calcula as necessidades de materiais comparando os recursos diretos com os pedidos que fazem parte do plano de produção.
Um sistema de MRP calcula as necessidades de materiais comparando os recursos indiretos com os pedidos que não fazem parte do plano de produção.
Um sistema de MRP calcula as necessidades de materiais comparando os recursos diretos com os pedidos que não fazem parte do plano de produção.
Leia o trecho a seguir: “O alfinete é um item tão pequeno que poderia parecer fácil fabricá-lo de uma vez só. [...] Comparando-se o tempo gasto por um único operário para realizar todas as etapas, com o de dez operários que executam somente uma ou duas etapas cada um, verifica-se que há uma grande diferença: dez trabalhadores especializados (alguns desempenhando duas ou três funções) trabalhando na produção do alfinete produziriam aproximadamente 48.000 alfinetes por dia, em contraposição aos poucos alfinetes que dez trabalhadores não qualificados poderiam fabricar.” Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre processos de projeto, pode-se afirmar que: